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2012年注冊會計師戰略與風險管理預習:采購策略

來源:233網校 2012年3月31日
  第五章 戰略實施

  知識點二十六、戰略實施中的領導層

  一、領導層的重要性

  團結全體員工,激發奉獻精神。領導層并不是決定成敗的唯一因素,但它仍然是重要的組成要素,并具有重大影響。

  二、領導層架構

  在執行這些策略時,董事會、高級管理層的意見都非常關鍵。

  1、董事會

  2、高層管理人員

  三、領導在戰略實施中的作用

  三個階段的轉換:

  第一階段是領導確認需要改變;第二階段是領導必須提供對未來的展望;第三階段是實施。

  溝通

  溝通觀點和戰略

  授權和發展其他人作為未來的領導

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