知識點：制造費用歸屬和分攤方法
將發生的直接材料和直接人工費用歸屬于不同的責任中心通常比較容易，而制造費用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個步驟來處理：
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步驟 |
處理范圍和方式 |
| （1）直接計入責任中心 | 將可以直接判別責任歸屬的費用項目，直接列入應負責的成本中心。例如，機物料消耗、低值易耗品的領用等，在發生時可判別耗用的成本中心，不需要采用其他標準進行分配。 |
| （2）按責任基礎分配 | 對不能直接歸屬于個別責任中心的費用，優先采用責任基礎分配。 例如動力費、維修費，如果成本中心能自己控制使用量，可以根據其用量來分配。 |
| （3）按受益基礎分配 | 有些費用不是專門屬于某個責任中心的，也不宜用責任基礎分配，但與各中心的受益多少有關，可按受益基礎分配。如按照裝機功率分配電費。 |
| （4）歸入某一個特定的責任中心 | 有些費用既不能用責任基礎分配，也不能按受益基礎分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心。例如，車間的運輸費用和試驗檢驗費用，難以分配到生產班組，不如建立專門的成本中心，由其控制此項成本，不向各班組分配。 |
| （5）不進行分攤 | 不能歸屬于任何責任中心的固定成本，不進行分攤。例如車間廠房的折舊是以前決策的結果，短期內無法改變，可暫時不加控制，作為不可控費用。 |
