三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
(一)
國內某知名電視生產企業采用SWOT分析法，分析企業面臨的內外部環境，并進行戰略選擇。該企業不斷收購中小電視生產企業，擴大企業生產規模；加強內部成本控制，降低產品價格，成為行業中的成本領先者；同時，該企業針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。
該企業擬推出一款新型平板電視，共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種產品方案可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態，三種市場狀態發生的概率無法預測。每種方案的市場狀態及損益值如下表所示：(單位：萬元)

81．采用SWOT分析法進行戰略選擇，WT戰略是指（　　）。
A．利用企業優勢，利用環境機會
B．利用環境機會，克服企業劣勢
C．利用企業優勢，避免環境威脅
D．使企業劣勢最小化，避免環境威脅
82．該企業目前實施的戰略為（　　）。
A．成本領先戰略
B．差異戰略
C．橫向一體化戰略
D．縱向一體化戰略
83．該企業此次新產品經營決策屬于（　　）。
A．確定型決策
B．不確定型決策
C．風險決策
D．無風險型決策
84．若采用后悔值原則決策，可使該企業獲得最大經濟效益的方案為生產（　　）。
A．甲產品
B乙產品
C．丙產品
D．丁產品
(二)
某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。
85．該企業采用的產品定價策略是（　　）。
A．備選產品定價策略
B．附屬產品定價策略
C．產品線定價策略
D．副產品定價策略
86．若采用成本加成定價法，加成率為30％，該企業低檔玩具的單價是（　　）元。
A．26．4
B．26．6
C．28．4
D．28．6
87．若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該企業低檔玩具的單價是（　　）元。
A．31
B．32
C．33
D．35
88．關于該企業擬采用的渠道策略的說法，正確的是（　　）。
A．該企業采用的渠道屬于二層渠道
B．該企業采用的渠道屬于一層渠道
C．該企業選擇渠道商的策略稱為密集分銷
D．該企業選擇渠道商的策略稱為選擇分銷