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2017一級建造師考試《項目管理》真題及答案(講師完整版)

來源:233網校 2017-09-27 12:57:00

61、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中對固定勞動報酬可以約定調整的情況是()。

A、市場人工價格低于合同約定基準價格,按變化前后價格差予以調整

B、工程量超出設計圖紙范圍導致勞務價格變化的,按變化前后價格差予以調整

C、施工時超出原施工要求導致勞務價格變化的,按變化前后價格差予以調整

D、法律及政策變化導致勞務價格變化的,按變化前后價格差予以調整

參考答案:D
參考解析:本題考查的是施工勞務分包合同的內容。在合同中可以約定下列情況下。固定勞務報酬或單價可以調整。一是本合同約定的價格為基準,市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時,按變化前后價格的差額予以調整。二是后續法律及政策變化,導致勞務價格變化的。按變化前后價格的差額予以調整。三是雙方約定的其他情形。參見教材p296頁

62、某單代號網絡計劃如下圖,工作A、D 之間的時間間隔是()天。

image.png

A、0

B、1

C、2

D、3

參考答案:C
參考解析:本題考查的是單代號網絡計劃有關時間參數的計算。在單代號網絡計劃計算中,相鄰兩項工作之間的時間間隔等于緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4。工作D的最早開始時間為6,工作D的最早開始時間為六6-4=2。因此工作A和D之間的時間間隔為2天。參見教材第142頁。

63、關于工程合同風險分配的說法,正確的是()。

A、業主、承包商誰能更有效的降低風險損失,則應由誰承擔相應的風險責任

B、承包商在工程合同風險分配中起主導作用

C、業主、承包商誰承擔管理風險的成本最高,則應由誰來承擔相應的風險責任

D、合同定義的風險沒有發生,業主不用支付承包商投標中的不可預見風險費

參考答案:A
參考解析:這個題目考察的是工程合同風險分配。選項A,屬于工程風險分配的原則。也就是說誰最能有效的。預防控制風險,或者有效的降低風險損失或者能將風險轉移給其他方面則由誰來承擔相應的風險責任。

64、某工程項目截至8 月末的有關費用數據為:BCWP 為980 萬元,BCWS 為820 萬元,ACWP 為1050 萬元,則其SV 為()萬元。

A、-160

B、160

C、70

D、-70

參考答案:B
參考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=160.這個題目是送分題。

65、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法,正確的是()。

A、項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能

B、項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程

C、項目經理部的成本管理除生產成本以外,還包括經營管理費用

D、成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理

參考答案:D
參考解析:這個題目考察的主要是施工成本管理的任務。選項A和選項B都是說公司層面貫穿于項目投標、實施和結算的全過程。體現了效益為中心的管理職能。選項C公司層面的成本管理除了生產成本以外,還包括經營管理費用。參見教材第78頁

66、應用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時,相對于工程合同價,投資的計劃

值是()。

A、工程預算

B、施工預算

C、工程進度款

D、工程決算

參考答案:A
參考解析:這個題目考察的是動態控制原理,在投資控制當中的應用。對于工程合同價工程概算和工程預算都可以作為投資的計劃值。當然,這個題目相對來講比較容易。因為相對于工程合同價誰在工程合同價的前面,誰就可以作為計劃值,所以這個題正確的答案應該選A。參見教材第59頁

67、關于施工企業勞動用工管理的說法,正確的是()。

A、作業人員變更后的14 個工作日內,在當地建筑業企業信息管理系統中變更

B、施工企業與勞動者者按相關規定可以訂立口頭勞動合同

C、勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份

D、施工企業不得允許未與企業簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

參考答案:D
參考解析:這個題目考察的是施工企業勞動用工和工資支付管理。選項A中人員發生變更的,應當在變更后的七個工作日內在建筑業企業信息管理系統當中做出相應的變更。選項B建筑施工企業與勞動者建立勞動合同,建立勞動關系,應當自用工之日起,按照《勞動合同法》規的規定簽訂書面的勞動合同。選項C勞動合同應當一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在的工地保留一份用于備查。參見教材第69頁

參考233網校模擬題試卷二,單選11,直接命中。

68、關于投標文件的說法,正確的是()。

A、通常投標文件中需要提交投標擔保

B、投標文件在對招標文件的實質性要求作出響應后,可另外提出新的要求

C、投標書只需要蓋有投標企業公章或企業法定代表人名章

D、投標書可由項目所在地的企業項目經理部組織投標,不需要授權委托書

參考答案:A
參考解析:這個題目考察的是施工招標的內容。選項B,投標文件應當招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。投標文件不完備或者是投標沒有達到招標人的要求。在招標范圍以外提出的新的要求,均應當被視為對招標文件的否定。不會被招標人所接受。選項C投標書需要按照要求簽章、密封。投標書需要蓋有投標企業公章以及企業法定代表人的。公章或簽字。選項D,如果項目所在地與企業的距離較遠,應當由當地項目經理部組織投標。需要提交企業法人對投標項目經理的授權委托書。參見教材第273頁

69、建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()天。

A、7

B、10

C、15

D、30

參考答案:D
參考解析:這個題目考察的是施工企業勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業因暫時的生產經營困難沒有辦法按按照勞動合同約定的日期支付工資的應當向勞動者說明情況并經工會或者職工代表商協商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最長不得超過30日。參見教材第70頁.

70、根據《工程網絡計劃技術規程》JQJ/T121-2015,網絡圖存在的繪圖錯誤有()。

1.png

A.編號相同的工作

B.多個起點節點

C.相同的節點編號

D.無箭尾節點的箭線

參考答案:A

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