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2017一級建造師考試《項目管理》真題及答案(講師完整版)

來源:233網校 2017-09-27 12:57:00

21、某工作間邏輯關系如下圖,則正確的是()。

1.jpg

A.A、B均完成后同時進行C、D

B.A、B均完成后進行D

C.A、B、C均完成后同時進行D、E

D.B、C完成后進行E

參考答案:B
參考解析:本題考查雙代號網絡計劃中的各種工作的邏輯關系。A選項中,A、B工作均完成后進行D工作,C工作與AB工作沒有先后邏輯關系。A選項錯誤。ABC工作均完成后,E工作才能開始,D選項錯誤。

22、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006 條文風險等級劃分的說明,下圖中風險區A的風險等級為( )等風險。

1.jpg

A.1

B.3

C.5

D.7

參考答案:C
參考解析:本題考查風險管理中風險等級的概念。風險等級評估分為1—5級,直接將D選項排除。風險區A是高概率、大損失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。

23.某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎三項工作,分三個施工段組織流水施工,每項工作均由一個專業班組施工,各工作在各施工段上的流水節拍分別是4天、1天和2天,混凝土熱層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業班組連續施工的情況下,完成該基礎施工的工期是( )天。

A.8

B.12

C.18

D.22

參考答案:C
參考解析:采用大差法計算流水步距分別為10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

24.下列成本項目的分析中,屬于材料費分析的是( )。

A.分析材料節約將對勞務分包合同的影響

B.分析材料儲備天數對材料儲備金的影響

C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

D.分析材料檢驗試驗費占企業管理費的比重

參考答案:B
參考解析:這個題目是2017年考試變化的標志性題目。一是題目屬于非熱點,二是題目高度綜合。選項中,A選項是屬于人工費的分析;C選項屬于機械使用費的分析;D選項是屬于管理費的分析。教材中沒有原話可以直接套用。材料費分析包括主要材料、結構件和周轉材料使用費的分析以及材料儲備的分析。參見教材P117。

25.企業獲準質量管理體系認證后,維持與監督管理活動中的自愿行為是()。

A.監督檢查

B.企業通報

C.認證暫停

D.認證注銷

參考答案:D
參考解析:本題是常規性題目,主要考核企業質量管理體系維持與監督管理的內容。企業通報、監督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復評、重新換證等,其中只有認證注銷是企業自愿行為。參見教材P177。

26.根據《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設計中( )的內容。

A.施工部署和施工方案

B.施工進度計劃

C.施工平面圖

D.施工準備工作計劃

參考答案:A
參考解析:本題是重復性較高的考點。主要考查施工組織設計的基本內容。合理安排施工順序屬于施工部署及施工方案。參見教材P52。

27.下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。

A.工程質量管理

B.工程安全管理

C.工程檔案管理

D.工程進度管理

參考答案:C
參考解析:本題主要考查信息管理部門的工作任務。信息管理部門的工作任務包括①負責編制信息管理手冊;②負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責信息處理工作平臺的建立和運行維護④與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告⑤負責工程檔案管理等。這個題目采用排除法比較更容易選擇。參見教材P355。

28某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為( )。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

參考答案:B
參考解析:進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標,即成本支出占工程款收入的比例,計算公式如下:成本支出率=(計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入)×100%

通過對“成本支出率”的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.參見教材P119。

29.根據《建設工程項目管理規范》GB/50326-2006,項目管理規劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內容;⑤編制項目目標計劃:⑥報送審批⑦分析項目環境和條件

環境和條件。正確的編制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

參考答案:C
參考解析:本題主要考查項目管理規劃大綱的編制工作程序。①明確項目目標; ②分析項目環境和條件③收集項目的有關資料和信息④確定項目管理組織模式、結構和職責⑤明確項目管理內容;⑥編制項目目標計劃和資源計劃;⑦匯總整理,報送審批。參見教材P51。

30.關于施工總承包模式特點的說法,正確的是( )。

A.招標和合同管理工作量大

B.業主組織與協調的工作量大

C.分包合同價對業主是透明的

D.開工前就有較明確的合同價

參考答案:D
參考解析:本題是高頻考點,2017年考得比較容易。施工總承包模式的特點是建設單位與一家施工單位簽訂合同,招標和合同管理工作量小,A選項錯誤;業主組織與協調的工作量小,B選項錯誤;分包與施工總包簽訂合同,分包合同價對業主并不透明,C選項錯誤。參見教材P44。

參考233網校趙春曉模擬題試卷二,第3題。直接命中。

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