1．在薪酬調查時，被調查崗位應在（ ）等方面與本企業所需調查的崗位具有可比性。[2010年5月二級真題]
A．工作權限
B．崗位職責
C．勞動強度
D．技術條件
E．工作范圍
【解析】確定被調查的崗位時，應當遵循可比性原則，即選擇被調查崗位時，應注重崗位之間在時問和空問多個維度上的可比性。選擇確定被調查的崗位，應在工作性質、難易復雜程度、崗位職責、工作權限、任職資格、能力要求、勞動強度、環境條件等方面，與本企業需調查的崗位具有可比性。
2．在薪酬調查中，與薪酬政策有關的信息包括（ ）。[2009年ll月二級真題]
A．新畢業學生的起薪點
B．薪酬水平地區差異的控制
C．員工異地調配時的薪酬處理
D．被調查企業在加薪時的百分比
E．公司的加班與工作輪班方面的政策
【解析】在薪酬調查中，與薪酬政策有關的信息主要包括：①被調查企業在加薪時的百分比；②公司的加班與工作輪班方面的政策；③試用期長短，新畢業學生的起薪點；④薪酬水平地區差異的控制；⑤員工異地調配時的薪酬處理以及兼職員工的薪酬管理等。
3．薪酬調查分析報告的內容包括（ ）。[2010年5月二級真題]
A．組織實施情況分析
B．政策分析
C．最低工資變動分析 轉載自:考試大 - [Examda.Com]
D．趨勢分析
E．寬帶工資實施情況
【解析】薪酬調查分析報告的內容應包括薪酬調查的組織實施情況分析、薪酬數據分析、政策分析、趨勢分析、企業薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調整的建議。
4．（ ）是按照特定的要素指標對崗位進行的縱向分級。[2009年11月二級真題]
A．職門
B．崗級
C．職組
D．崗等
E．職系
【解析】崗位分級的最終結果，是將企事業單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構成的體系之中。職系和職組是按照崗位的工作性質和特點對崗位所進行的橫向分類，崗級和崗等是按照崗位的責任大小、技能要求、勞動強度、勞動環境等要素指標對崗位所進行的縱向分級。
5．年薪制中，基本工資的決定因素有（ ）。[2010年5月二級真題]
A．市場工資水平
B．員工平均工資水平
C．企業經濟效益
D．員工績效考評結果
E．生產經營規模
【解析】經營者年薪制主要有以下兩種組成形式：基本工資加風險收人和年薪加年終獎金。其中，基本工資主要根據市場工資水平和企業經濟效益水平、生產經營規模以及企業員工平均工資水平而定。
6．實行經營者年薪制應具備一定的條件，這些條件包括（ ）。[2009年5月二級真題]
A．完善的群眾監督機制
B．完善的競爭機制
C．健全的經營者人才市場
D．完善的薪酬制度
E．明確的經營者業績考核指標體系
【解析】實行經營者年薪制應具備一定的條件，包括：①健全的經營者人才市場，完善的競爭機制；②明確的經營者業績考核指標體系。企業只有建立完善的考核審計制度和自上而下的考核審計網絡，才能對經營者經營業績進行嚴格、準確的考核；③健全的職工代表大會制度，完善的群眾監督機制。
7．企業工資制度設計的基本原則包括（ ）。[2009年5月二級真題]
A．互動性原則
B．等級化原則 考試大論壇
C．競爭性原則
D．經濟性原則
E．合法性原則
【解析】企業工資制度設計的原則包括：①公平性原則；②激勵性原則；③競爭性原則；④經濟性原則；⑤合法性原則。
8．從性質上看，員工工資結構的類型可以分為（ ）。[2010年5月二級真題]
A．高彈性類
B．低彈性類
C．高風險類
D．高穩定性
E．折中類
【解析】工資結構策略的制定實際上是工資結構的選擇，它與企業發展戰略的關系密切。盡管工資結構的類型有很多種，但從性質上可以分為三類：高彈性類、高穩定類和折中類。
9．人力資源部向員工介紹企業工資制度的途徑包括（ ）。[2009年11月二級真題]
A．員工培訓會
B．工資制度問答
C．員工座談會
D．企業內部刊物
E．工資滿意度調查
【解析】企業應致力于建立令員工滿意的工資制度。人力資源部門可以采用工資制度問答、員工座談會、工資滿意度調查、企業內部刊物等形式向員工介紹企業的工資制度；企業也可以對員工實施工資滿意度調查，了解員工對工資工作的態度，以此為基礎對工資制度做出相應的調整與修正。
10．寬帶式薪酬結構要求企業必須具有相應的（ ）。[2009年5月二級真題]
A．生產文化
B．績效文化
C．團隊文化
D．溝通文化
E．制度文化
【解析】寬帶式工資要求企業必須形成相應的績效文化、團隊文化、溝通文化、參與文化。如果企業不具備這樣的條件，或者是沒有任何先期的準備就盲目追隨潮流，那么實施寬帶式工資結構將會帶來負面效果。
相關推薦
