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2016注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》真題及答案匯編

來源:233網(wǎng)校 2017年6月30日

一、單項選擇題(本題型共 24 小題,每小題 1 分,共 24 分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。)

1.下列各項關于企業(yè)擔保業(yè)務內(nèi)部控制的表述中,正確的是( )。

A.重大擔保業(yè)務由總經(jīng)理審批

B.在采取相應措施的情況下,可以給經(jīng)營風險較大的企業(yè)進行擔保

C.被擔保人要求變更擔保事項的,企業(yè)應當重新履行評估與審批程序

D.企業(yè)的內(nèi)設機構(gòu)不得辦理擔保業(yè)務

【答案】C

2.甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè),長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中,不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點的是( )。

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴重影響企業(yè)經(jīng)營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術(shù)信息

【答案】B

3.下列各項關于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制的表述中,錯誤的是( )。

A.經(jīng)理層對董事會負責

B.監(jiān)事會對股東(大)會負責,監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責

C.企業(yè)重大決策、重大事項,應當按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度

D.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)

【答案】D

4.甲公司是一家玩具制造商,其業(yè)務已擴展到國際市場,甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠,在歐洲設立玩具設計中心,產(chǎn)品銷往全球 100 多個國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

【答案】B

5.2002 年,小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店,由于經(jīng)營有方,小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時,社會上一場流行性疾病襲來,小店經(jīng)營陷入

困境。小王采取各種措施試圖挽救,失敗后不得不關閉了咖啡店,根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標屬于( )。A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

【答案】C

6.下列各項關于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中,正確的是( )。

A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為,必須訂立書面合同

B.正式對外訂立的合同,必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關印章

C.企業(yè)對影響重大或法律關系復雜的合同文本,應該組織內(nèi)部有關部門進行審核

D.合同文本一般由法律部門起草,總經(jīng)理審核

【答案】C

7.受國家政策扶持,3D 打印產(chǎn)業(yè)及市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,智創(chuàng)三維有限公司是國內(nèi)一家 3D打印設備制造商,該公司通過仿造國外同類產(chǎn)品,制造用來打印珠寶、齒科產(chǎn)品等中小型產(chǎn)品的 3D 打印設備。但是,受技術(shù)水平的制約,其產(chǎn)品質(zhì)量欠佳,故障率明顯高于國外同類產(chǎn)品。根據(jù) SWOT 分析,該公司應采取的戰(zhàn)略是( )。

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略(2017 年教材將其改為多種經(jīng)營戰(zhàn)略)

【答案】B

8.甲公司是一家成功的家電企業(yè),多年來致力于為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,公司于 2004 年制定并實施了進軍智能家居領域的戰(zhàn)略,通過建立“家庭網(wǎng)絡標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時,公司組織結(jié)構(gòu)進行了重大改革,管理制度也作了相應調(diào)整,并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求。甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時,應當( )。

A.加強協(xié)同作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

【答案】B

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