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2016注冊會計師《公司戰略與風險管理》真題及答案匯編

來源:233網校 2017年6月30日

二、多項選擇題(本題型共 14 小題,每小題 1.5 分,共 21 分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。每小題所有答案選擇正確的得分,不答、錯答、漏答均不得分。)

1.根據《企業內部控制應用指引第 4 號——社會責任》,企業在履行社會責任方面需要關注的主要風險有( )。

A.缺乏誠實守信的經營理念,可能導致舞弊事件的發生

B.安全生產措施不到位,責任不落實,可能導致安全事故的發生

C.產品質量低劣,侵害消費者利益,可能導致企業巨額賠償、形象受損

D.促進就業和員工權益保護不夠,可能導致員工積極性受挫

【答案】BCD

2.下列各項關于企業采購環節內部控制措施的表述中,錯誤的有( )。

A.不得安排同一機構辦理采購業務的全過程

B.對于超預算和預算外采購項目,應先辦理請購手續,再履行預算調整程序

C.大宗采購應當根據市場行情制定最高采購限價,并對最高采購限價適時調整

D.一般物資或勞務的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂合同協議

【答案】ABC

3.下列各項中,屬于企業采取市場滲透戰略的有( )。

A.某酒店收購一家旅游公司,進入新的業務領域

B.甲公司通過與國外經銷商合作的方式將其生產的智能手機出口至拉美國家

C.甲銀行與乙航空公司發行聯名卡,刷該銀行信用卡客戶可累計航空里程積分

D.某超市為提高牙膏的銷量,采用美化產品包裝、買贈等促銷措施

【答案】CD

4.甲公司是一家提供社交媒體服務的互聯網公司,乙公司是一家著名的電子商務公司。2015 年,甲公司和乙公司簽署交換彼此 30%股份的戰略合作協議。根據協議,雙方將在網絡支付服務方面進行合作,同時,甲公司將向乙公司提供社交媒體客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持。甲公司和乙公司結成的戰略聯盟的特點有( )。

A.投資轉置成本較高

B.聯盟內成員之間的溝通不充分

C.雙方具有較好的信任感和責任感

D.企業對聯盟的控制能力差

【答案】AC

5.下列各項對企業風險管理文化方針和措施的表述中,正確的有( )。

A.風險管理文化的日常工作由風險管理部門負責

B.風險管理文化應與人事制度和薪酬制度相結合

C.風險管理文化應當在企業全體員工中廣泛傳播

D.風險管理文化建設應融入企業文化建設全過程

【答案】BCD

6.下列各項關于企業存貨管理內部控制措施的表述中,錯誤的有( )。

A.存貨管理人員應該經常抽時間對存貨進行全面盤點清查

B.企業倉儲部門應當詳細記錄存貨入庫、出庫及庫存情況,并定期和財會部門、存貨管理部門進行核對

C.對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨應該單獨存放,其記錄和會計核算可以和本單位存貨合并處理

D.除倉儲人員外,企業內部其他人員接觸存貨,應當經過相關部門特別授權

【答案】ACD

7.甲公司是一家不銹鋼生產企業,為了提高企業競爭力,甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有( )。

A.財務角度

B.內部流程角度

C.創新與學習角度

D.顧客角度

【答案】ABD

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