知識點：風險管理職能部門
企業應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責。該部門對總經理或其委托的高級管理人員負責，主要履行以下職責：
（1）研究提出全面風險管理工作報告；
（2）研究提出跨職能部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；
（3）研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告；
（4）研究提出風險管理策略和跨職能部門的重大風險管理解決方案，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監控；
（5）負責對全面風險管理有效性的評估，研究提出全面風險管理的改進方案；
（6）負責組織建立風險管理信息系統；
（7）負責組織協調全面風險管理日常工作；
（8）負責指導、監督有關職能部門、各業務單位以及全資、控股子企業開展全面風險管理工作；
（9）辦理風險管理的其他有關工作。
2014年注冊會計師考試公司戰略與風險管理預習第五章知識點
- 第1頁：風險的概念
- 第2頁：企業面對的外部風險
- 第3頁：企業面對的內部風險
- 第4頁：企業風險管理發展歷程
- 第5頁：風險管理的概念
- 第6頁：風險管理的目標
- 第7頁：風險管理的范圍
- 第8頁：風險管理成本與效益
- 第9頁：風險管理的文化
- 第10頁：風險管理的障礙與關鍵問題
- 第11頁：收集風險管理初始信息
- 第12頁：進行風險評估
- 第13頁：制定風險管理策略
- 第14頁：風險管理解決方案的兩種類型
- 第15頁：關鍵風險指標管理
- 第16頁：落實風險管理解決方案
- 第17頁：風險管理的監督與改進
相關閱讀
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第六章知識點下載
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第四章知識點
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第四章知識點下載
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第五章知識點下載
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第三章知識點
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第三章知識點下載
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第三章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第四章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第五章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第六章講義及習題
-
2014年注會《公司戰略與風險管理》第一章講義及習題
-
2014年注會公司戰略與風險管理預習第二章知識點下載
