知識點：制定風險管理策略
風險管理策略，是指企業根據自身條件和外部環境，圍繞企業發展戰略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
【1】制定風險管理策略的一個關鍵環節是企業應根據不同業務特點統一確定風險偏好和風險承受度，并據此確定風險的預警線及相應采取的對策。
【2】在制定風險管理策略時，還應根據風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置，進一步確定風險管理的優選順序，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。
【3】對于已經制定和實施的風險管理策略，企業應定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性，結合實際不斷修訂和完善。其中，應重點檢查依據風險偏好、風險承受度和風險控制預警線實施的結果是否有效，并提出定性或定量的有效性標準。
2014年注冊會計師考試公司戰略與風險管理預習第五章知識點
- 第1頁：風險的概念
- 第2頁：企業面對的外部風險
- 第3頁：企業面對的內部風險
- 第4頁：企業風險管理發展歷程
- 第5頁：風險管理的概念
- 第6頁：風險管理的目標
- 第7頁：風險管理的范圍
- 第8頁：風險管理成本與效益
- 第9頁：風險管理的文化
- 第10頁：風險管理的障礙與關鍵問題
- 第11頁：收集風險管理初始信息
- 第12頁：進行風險評估
- 第13頁：制定風險管理策略
- 第14頁：風險管理解決方案的兩種類型
- 第15頁：關鍵風險指標管理
- 第16頁：落實風險管理解決方案
- 第17頁：風險管理的監督與改進
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