知識點九、戰略變革的時機選擇
戰略變革時機有三種選擇，有遠見的企業應該選擇第一種，這樣能避免過遲變革的代價。
（一）提前性變革
這是一種正確的變革時機選擇。在這種情況下，管理者能及時地預測到未來的危機，提前進行必要的戰略變革。國內外的企業戰略管理實踐證明，及時地進行提前性戰略變革的企業是最具有生命力的企業。
（二）反應性變革
在這種情況下，企業已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為過遲變革付出了一定的代價。
（三）危機性變革
如果企業已經存在根本性的危機，再不進行戰略變革，企業將面臨倒閉和破產。因此，危機性變革是一種被迫的變革，企業往往付出較大的代價才能取得變革的成效。
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