2015年二級建造師考試公路工程管理與實務每日一練(7月8日)
導讀:
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【問題】:
1.本項目配備的專職安全生產管理人員數量是否符合《公路水運工程安全生產監督管理辦法》的規定?并說明配備標準,項目經理部還有哪些人員需持有《安全生產考核合格證書》?鉆孔樁平臺打樁作業前,還應向地方海事部門提出什么申請?
2.本工程主橋施工需在水上搭設的臨時工程有哪些?
3.對項目經理部設置的鉆孔樁質量控制關鍵點存在的錯誤之處進行修正、補充。
4.根據背景資料,針對引橋40m預制T梁的架設,采用雙導梁架橋機,吊車、跨墩龍門吊這三種架設方法哪種合理?說明理由。
5.列式計算施工單位施工進場道路可獲得的直接費。
6.列式計算1#主墩鉆孔樁停工3 天可索賠的鉆機停工費用。
3.對項目經理部設置的鉆孔樁質量控制關鍵點存在的錯誤之處進行修正、補充。
4.根據背景資料,針對引橋40m預制T梁的架設,采用雙導梁架橋機,吊車、跨墩龍門吊這三種架設方法哪種合理?說明理由。
5.列式計算施工單位施工進場道路可獲得的直接費。
6.列式計算1#主墩鉆孔樁停工3 天可索賠的鉆機停工費用。
9、 單位承接了某二級公路橋梁工程,施工單位按照合同工期要求編制了網絡圖,如圖所
示(時間單位:d),并經監理工程師批準后實施。

施工過程中,發生了如下事件:
事件1:工作D(1號臺基礎)施工過程中,罕見特大暴雨天氣使一臺施工機械受損,機械維修費2元,同時導致工作D實際時間比計劃時間拖延8d。
事件2:施工單位租賃的施工機械未及時進場,使工作F(1號臺身)實際時間比計劃時間拖延8天,造成施工單位經濟損失2000元/d。
事件3:業主變更設計,未及時向施工單位提供圖紙,使工作E(0號臺身)實際時間比計劃拖延15d,造成施工單位經濟損失1600元/d。
問題:
1.根據網絡圖計算該工程的總工期,并指出關鍵路線。
2.分別分析事件1、2、3對總工期的影響,并計算施工單位可獲得的工期補償。
3.分別分析施工單位能否就事件1、2、3導致的損失向業主提出索賠,說明理由,
并計算索賠金額。
4.將背景中的雙代號網絡改為單代號網絡。
10、【案例2】
某施工單位承建了一段23km的新建二級公路,其中K0+000~K4+500段為填方路段,路基高度為3m,填料為細亞砂土,K4+500~K10+500段為半挖半填路段,原地面坡度1:4.5,K10+500~K17+200段為低填方路段,路基高度為1m,填料為細亞砂土K17+200~K17+800填方路段,填料為土石混合料,土石混合料中石料含量超過80%,K17+800~終點為挖方路段,平均挖深0.8m。
問題:
1.該公路的路基的干濕類型可用什么指標來判別?說明理由。
2.指對K4+500~K10+500段路基施工,原地基處理的措施是什么?
1.該公路的路基的干濕類型可用什么指標來判別?說明理由。
2.指對K4+500~K10+500段路基施工,原地基處理的措施是什么?
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