51、某建筑施工企業為適應市場環境的變化，重新設計了公司的組織系統。在此過程中可以使用的組織工具不包括（　）。
A．項目結構圖
B．組織結構圖
C．工作任務分工表
D．管理職能分工表

52、下列關于項目經理的表述中，不正確的是（　）。
A．項目經理可能在工程管理部，或項目管理部下設的項目經理部主持工作
B．施工企業項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者
C．施工企業項目經理所承擔的管理任務僅依靠所在的項目經理部的管理人員來完成
D．項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益

53、項目管理目標責任書應在（　），由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
A．項目實施之前
B．項目實施之后
C．項目實施中
D．項目竣工之前

54、下列不屬于項目管理目標責任書包含的內容是（　）。
A．組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配
B．法定代表人向項目經理委托的特殊事項
C．項目管理目標的評價原則、內容和方法
D．建立各種企業管理體系，并組織實施

55、下列不屬于項目經理應履行的職責有（　）。
A．項目管理目標責任書規定的職責
B．對資源進行動態管理
C．進行授權范圍內的利益分配
D．進行審計，處理項目經理部解體的善后工作

56、下列不屬于項目經理權限的是（　）。
A．參與組建項目經理部
B．制定內部計酬方法
C．參與選擇物資供應單位
D．協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

57、下列對施工方項目經理的責任說法不正確的是（　）。
A．項目經理的責任由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及項目的具體情況而定
B．工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制
C．項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任
D．如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業不追究其法律責任

58、場景 工程建設過程中的物資包括建筑材料(含構配件)和設備等。材料和設備的供應一般需要經過訂貨、生產(加工)、運輸、儲存、使用(安裝)等各個環節，經歷一個非常復雜的過程。根據場景，回答58-127題：建筑材料采購合同中對于材料包裝費的約定，通常情況下是( )。
A．由建筑材料的采購方負責提供，不另計包裝費
B．由建筑材料的采購方負責提供，另計包裝費
C．由建筑材料的供應方負責提供，不另計包裝費
D．由建筑材料的供應方負責供應，另計包裝費

59、若某建筑材料采購合同中，約定由采購方負責提貨的，則交貨日期應該是（　）。
A．以采購方收貨戳記的日期為準
B．以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準
C．以承運單位簽收的日期為準
D．以供貨方向承運單位提出申請的日期為準

60、在設備采購合同中，合同可以約定設備安裝工作由供貨方負責還是采購方負責。如若由采購方負責，可以要求供貨方提供必要的技術服務、現場服務等內容，下列選項中屬于技術服務和現場服務內容的是（　）。
A．負責組織設備的調試
B．為采購方提供所需的配件
C．處理設備的質量問題
D．組織試車和驗收試驗