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2011二級建造師《建設工程施工管理》預測試題(1)

來源:233網校 2011-06-20 11:42:00
導讀:
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21、施工安全管理策劃必須覆蓋施工生產的全過程和全部內容,使施工安全技術措施貫穿施工生產的始終,從而實現整個施工系統的安全是遵循了( )原則。
A.預防性
B.全過程性
C.科學性
D.針對性

22、施工安全管理實施策劃的原則中,施工安全生產必須堅持( )的原則,不斷提高企業安全管理水平。
A.持續改進
B.動態控制
C.可操作性和針對性
D.全過程性

23、在施工安全技術交底制度中,( )由總承包公司的總工程師組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底。
A.一般工程項目
B.特大型工程項目
C.大規模群體性工程
D.小型項目工程

24、下列人員中,( )要對其管轄施工人員進行詳細的安全技術措施交底。
A.項目專業責任工程師
B.分包商技術負責人
C.施工班組長
D.項目負責入

25、場景 某施工企業通過投標獲得了某住宅樓的施工任務,地上18層,地下3層,鋼筋混凝土剪力墻結構;業主與施工單位、監理單位分別簽訂了施工合同、委托監理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業性公司,并簽訂了分包合同。
施工合同中說明:建筑面積23420 m2,工程工期450天,2003年8月1日開工,2004年11月25日竣工,工程造價3165萬元。
合同約定結算方法:合同價款調整范圍為業主認定的工程量增減、設計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費,調整依據為本地區工程造價管理部門公布的價格調整文件。根據場景,回答25-94題:建設工程施工任務委托的模式,反映了建設工程項目發包方和承包方之間、承包方與分包方等之間存在的( )。
A.委托關系
B.合同關系
C.合作關系
D.代理關系

26、施工總承包管理模式在質量控制方面的一個特點是( )。
A.對分包人的質量控制主要由發包人進行
B.各分包合同交叉界面的定義由發包人負責
C.對分包人來說,符合質量控制的“他人控制”原則,對質量控制有利
D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計,對質量控制不利

27、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定,通常情況下是( )。
A.由建筑材料的采購方負責提供,不另計包裝費
B.由建筑材料的采購方負責提供,另計包裝費
C.由建筑材料的供應方負責供應,不另計包裝費
D.由建筑材料的供應方負責供應,另計包裝費

28、根據專業工程分包合同示范文本規定,分包合同約定的工程變更調整的合同價款應( )。
A.與工程結算款同期支付
B.與工程進度款同期調整支付
C.單獨支付
D.以上三種方式均可

29、施工總承包模式最大的缺點是( )。
A.業主對施工總承包單位的依賴較大
B.業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理,工作量較大
C.業主要負責對所有承包商的管理及組織協調承擔類似于總承包管理的角色,工作量大,對業主不利
D.一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包單位的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長,對進度控制不利

30、業主只需要進行一次招標,與一個施工總承包單位簽約,招標及合同管理工作量大大減小,對業主有利,屬于施工總承包( )的特點。
A.費用控制
B.進度控制
C.質量控制
D.合同管理

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