(1)5月份完成工程200萬元，其中有5萬元材料由甲方提供；
(2)6月份完成工程300萬元；
(3)7月份完成工程400萬元，另外由于業主設計變更，導致工程局部返工，造成拆除材料費損失1500元，人工費損失1000元，重新施工人工、材料費合計1．5萬元；
(4)8月份完成工程600萬元，但由于承包商負責采購的材料出現質量問題，造成損失2400元。
(5)9月份完成工程500萬元。根據場景，回答41-110題：工程預付備料款為（ ）萬元。
A．200
B．400
C．600
D．800
42、5月份應結算工程款為（ ）萬元。
A．200
B．185
C．195
D．190
43、7月份應結算工程款為（ ）萬元。
A．400
B．380
C．381．75
D．401．75
44、8月份應結算工程款為（ ）萬元。
A．482
B．600
C．482．5
D．512．74
45、9月份竣工結算工程款為（ ）萬元。
A．163．5
B．188．5
C．162．5
D．187．5
46、若工程結算時擬采用動態結算方式，可采用的最佳方式是（ ）。
A．竣工調價系數結算
B．按調價文件結算
C．竣工后一次結算
D．調值公式法結算
47、場景 某建設單位在工程項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式(如下圖所示)。圖中反映了業主、設計單位、施工單位和為業主提供設備的供貨商之間的組織關系。
根據場景，回答47-116題：
在軍事組織系統中的組織關系屬于組織結構模式中（ ）。
A．線性組織結構模式
B．矩陣組織結構模式
C．項目組織結構模式
D．職能組織結構模式
48、某建筑施工企業承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經理，要求項目經理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統適宜選擇的組織結構模式是（ ）。
A．職能組織結構
B．項目組織結構
C．線性組織結構
D．矩陣組織結構
49、某建筑施工企業的項目經理主持編制一個新建設項目的組織設計文件，其中包括項目管理任務分工表。為了制定這個表，應先進行的工作是（ ）。
A．詳細分解相關管理任務
B．繪制結構圖
C．確定職能管理
D．明確合同關系
50、設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業流程的組織屬于工作流程組織中的（ ）。
A．管理工作流程組織
B．信息處理工作流程組織
C．物質流程組織
D．工作任務結構組織
