一、單項選擇題
1．施工方的項目管理工作主要在（　　）階段進行。
A．設計
B．決策
C．動用前準備
D．施工
2．建設工程項目管理的內涵中，費用目標對業主而言是（　　）。
A．成本目標
B．預算目標
C．投資目標
D．收益目標
3．如圖所示的是一大型建設項目采用的組織管理模式，關于此項目的說法正確的是（　　）。 
 
A．當Y1部門出現問題時，應由A部門進行管理
B．當Y2部門出現問題時，只能由X2部門進行管理
C．當Y1部門出現問題時，可由X1、X2、X3部門之一進行管理
D．支線上的所有部門均應由A進行統一管理
4．反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是（　　）
A．工作任務分工表
B．管理職能分工表
C．項目結構圖
D．項目編碼表
5．建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的（　　）。
A．組織措施
B．管理措施
C．技術措施
D．經濟措施
6．一般的項目控制周期為（　　）。
A．一周
B．一旬
C．一個月
D．一年
7．按照《建設工程項目管理規范》(GB／T50326—2006)中風險評估等級，如下圖所示的事件風險量區域中，風險等級最低的區域是（　　）。 
 
A．風險區A
B．風險區B
C．風險區C
D．風險區D
8．下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是（　　）。
A．審查施工單位選擇的分包單位的資質
B．組織設計單位向施工單位進行技術交底
C．編制單位工程施工組織設計
D．檢查和確認運到現場的材料的質量
9．編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期（　　）。
A．決策階段的工作
B．實施階段的工作
C．設計準備階段的工作
D．施工階段的工作
10．在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（　　）。
A．總承包管理方
B．業主方
C．設計方
D．咨詢機構
11．某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下圖所示的框圖。該圖是（　　）。 
 
A．項目結構圖
B．組織結構圖
C．工作流程圖
D．合同結構圖
12．組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（　　）。
A．邏輯關系
B．協作關系
C．合同關系
D．指令關系
13．下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（　　）。 
 
A．協作關系
B．指令關系
C．管理關系
D．合同關系
14．施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（　　）。
A．明確各項管理工作的工作流程
B．落實各工作部門的具體人員
C．對項目管理任務進行詳細分解
D．對各項管理工作的執行情況進行檢查
15．施工項目技術負責人每天在施工Et志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中（　　）的工作。
A．準備階段
B．收集項目實際值
C．進行目標計劃值和實際值比較
D．糾偏環節