二、多項選擇題
1．按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有（　　）。
A．業主方的項目管理
B．設計方的項目管理
C．施工方的項目管理
D．監理方的項目管理
E．供貨方的項目管理
2．組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系。下列各項中屬于組織工具的是（　?。?。
A．WBS
B．OBS
C．工作流程圖
D．PERT圖
E．因果分析圖
3．施工總承包方的管理任務包括（　　）。
A．負責施工資源的供應組織
B．控制施工的成本
C．進行施工的總體管理和協調
D．負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等
E．代表施工方與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等
4．根據《建設工程項目管理規范》(GB／T50326—2006)，項目經理的權限有（　?。?。
A．全權負責組建項目經理部
B．主持項目經理部工作
C．制定項目內部計酬辦法
D．決定項目分包人
E．在授權范圍內協調項目內外關系
5．工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（　?。?。
A．收集與施工風險有關的信息
B．確定風險因素
C．分析風險因素發生的概率
D．分析各種風險的損失量
E．編制施工風險識別報告
6．項目結構分解沒有統一的模式，但應結合項目的特點并參考相應的原則進行，其原則包括（　?。?。
A．考慮項目進展的總體部署
B．有利于項目實施任務的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構
C．結合項目管理的人員結構
D．考慮項目的組成
E．有利于項目目標的控制
7．施工總承包管理方負責整個工程的（　　）。
A．施工總進度控制
B．施工的組織
C．施工成本控制
D．施工可行性控制
E．施工安全控制