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2025版二建《施工管理》歷年高頻真題考點匯總

二級建造師《建設工程施工管理》歷年真題高頻考點

考點1. 項目資本金制度

性質：屬于非債務性資金，項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務。投資者可按其出資比例依法享有所

有者權益，也可轉讓其出資，但不得以任何方式抽回。

項目資本金可以用貨幣出資，也可以用實物、工業產權、非專利技術、土地使用權作價出資（需評估）。

除國家對采用高新技術成果有特別規定外，以工業產權、非專利技術作價出資的比例不得超過投資項目資本金

總額的20%。

考點2. 項目投資審批、核準或備案管理

類型 管理方式

政府投資 審批制

①直接投資、資本金注入——審批項目建議書、可行性研究報告、初步設計、概算（除特

殊情況，一般不再審批開工報告）

②投資補助、轉貸和貸款貼息——只需審批資金申請報告

企業投資

核準制 僅需提交項目申請書（政府核準的投資項目目錄以內）

備案制 在線監管平臺告知備案機關

考點3. 施工承包模式

模式 合同關系 特點

施工總包 業主-總包-分包 有利于早期總造價控制；合同管理、組織協調工作量小；總包承擔施工任務

的組織和執行總責

MC承包 業主-分包

總管-分包

合同關系、支付方式有兩種；合同界面由總管負責，減少業主協調量；業主

合同管理量大；質量“他人控制”好

平行承包 業主-分包 有利于選擇施工單位；有利于控制質量；有利于縮短工期；組織協調量大；

造價控制難度大

聯合體承包 業主-聯合體共同

（1）合同結構簡單，組織協調工作量小，有利于造價和工期控制。（2）可

以集中各成員單位在資金、技術和管理等方面的優勢，增強了競爭能力，同

時也增強了抗風險能力

合作體承包 和合作體分別簽署合同 組織協調工作量小，風險較大。

（2）各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯合體

考點4. 強制實行監理的工程范圍（外國大鬼片）