一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位：周)，則在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（　　）周。
A．1
B．2
C．3
D．4



2、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（　　）合同。
A．變動(dòng)總價(jià)
B．固定總價(jià)
C．單價(jià)
D．成本加酬金


3、以工程施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（　　）。
A．施工成本分析報(bào)告
B．施工成本計(jì)劃
C．施工成本核算資料
D．施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告


4、下列屬于因業(yè)主和工程師原因引起的延誤是（　　）。
A．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
B．未能及時(shí)交付施工圖樣
C．資源配置不足
D．施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象


5、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（　　）組織進(jìn)行。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．監(jiān)理工程師
C．施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．專職安全員


6、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制作用的施工組織設(shè)計(jì)文件是（　　）。

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施工管理規(guī)劃
施工組織總設(shè)計(jì)
單位工程施工組織設(shè)計(jì)
分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

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7、我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化，以（　　）為動(dòng)力。
A．信息技術(shù)應(yīng)用
B．制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新
C．信息資源開(kāi)發(fā)
D．信息資源利用


8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和（　　）所決定的。
A．合同特點(diǎn)
B．合同結(jié)構(gòu)
C．合同內(nèi)容
D．合同方式


9、在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行控制時(shí)，利用吸聲材料吸收聲能，降低噪聲是從（　　）方面采取的控制措施。
A．聲源控制
B．接收者的防護(hù)
C．傳播途徑
D．嚴(yán)格控制人為噪聲


10、某土方工程，計(jì)劃工程量為3000m3，預(yù)算單價(jià)為550元m3，實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為580元／m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（　　）。
A．費(fèi)用偏差為8．4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
B．費(fèi)用偏差為-8．4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
C．費(fèi)用偏差為8．4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
D．費(fèi)用偏差為-8．4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用