A．預(yù)定的固定成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)固定成本控制目標(biāo)的手段
B．計(jì)劃成本控制目標(biāo)和可能出現(xiàn)的成本偏差
C．預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
D．工程變更及變更可能帶來的索賠額度
62、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的是（ ）。
A．檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)
B．檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密
C．質(zhì)量管理措施落實(shí)不力
D．對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤
63、對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A．業(yè)主
B．政府主管部門
C．總監(jiān)理工程師
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
64、對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了建設(shè)工程安全隱患處理的（ ）原則。
A．冗余安全度治理
B．單項(xiàng)隱患綜合治理
C．預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D．事故直接隱患與間接隱患并治
65、施工成本管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制，其首要工作是（ ）。
A．考核目標(biāo)
B．確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)
C．建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織
D．建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序
66、下列選項(xiàng)中，（ ）是組織整個(gè)管理體系的整體性描述，它為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制訂提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。
A．程序文件
B．管理方案
C．作業(yè)文件
D．管理手冊(cè)
67、全部工作完成后，經(jīng)承包人認(rèn)可后（ ）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
A．7
B．14
C．28
D．30
68、下列對(duì)施工總承包模式投資控制方面特點(diǎn)表述，正確的是（ ）。
69、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（ ）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。
A．監(jiān)理方
B．采購和供貨方
C．投資方
D．政府行政主管部門
70、在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方（ ）階段的工作。
A．項(xiàng)目啟動(dòng)
B．設(shè)計(jì)
C．項(xiàng)目初始
D．采購
