2005年(中級)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》真題及答案
21.按照工作特征模型,用來計算工作給員工帶來的激勵程度的公式是( )。
A.激勵度=(技能多樣性+自主性+任務(wù)重要性)/3×任務(wù)完整性×反饋度
B.激勵度=(技能多樣性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性)/3×自主性×反饋度
C.激勵度=(技能多樣性+任務(wù)完整性+反饋度)/3×自主性×任務(wù)重要性
D.激勵度=(自主性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性)/3×技能多樣性×反饋度
22.面試是目前招聘過程中經(jīng)常使用的篩選技術(shù),該方法的優(yōu)點是(?。?。
A.可以大規(guī)模地對求職者進(jìn)行評價
B.應(yīng)試者的心理壓力比較小,更容易發(fā)揮出正常水平
C.比筆試更為靈活、深入
D.容易防范和識別考生的社會贊許行為
23.用于解釋心理測驗結(jié)果的參照系被稱作測驗的(?。?。
A.信度
B.歸因
C.常模
D.效度
24.關(guān)于勞動力市場均衡的說法,正確的是( )。
A.勞動力市場上所有想就業(yè)的人都能實現(xiàn)就業(yè)
B.勞動力需求和供給雙方經(jīng)過談判,達(dá)成一個大家都能夠接受的工資水平
C.達(dá)成均衡就業(yè)量和均衡工資率
D.勞動力市場均衡一旦形成,就很難發(fā)生改變
25.員工和其直接上級根據(jù)總體目標(biāo)共同制定具體的工作目標(biāo)和計劃,這一過程是(?。?。
A.績效反饋
B.績效計劃
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
26.由部門目標(biāo)拆分出員工的個人目標(biāo),并把這些目標(biāo)作為獎勵的標(biāo)準(zhǔn),這個過程被稱為(?。?。
A.目標(biāo)管理
B.平衡記分卡
C.流程管理
D.過程管理
27.小張是服裝廠的一名工人,他每天多可完成兩件服裝的加工任務(wù),但服裝廠為了提高工作效率,要求所有工人每天必須完成四件服裝,這個指標(biāo)違反了SMART原則中的(?。┰瓌t。
A.具體化
B.可度量
C.可實現(xiàn)
D.有時限的
28.構(gòu)建平衡記分卡能夠幫助企業(yè)( )。
A.分析出完成企業(yè)使命的關(guān)鍵成功因素
B.確定企業(yè)的宗旨
C.確定企業(yè)的戰(zhàn)略
D.強(qiáng)化財務(wù)指標(biāo)的功能
29.關(guān)于績效管理的表述,正確的是(?。?。
A.績效管理的目的是表揚(yáng)先進(jìn),懲罰落后
B.績效管理包括績效計劃、考核實施及反饋三個環(huán)節(jié)
C.績效管理的著眼點是個人業(yè)績的提高和個人的發(fā)展
D.績效管理是績效考核的一個分支
30.企業(yè)選派人員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)或者公費進(jìn)修,這種福利形式屬于(?。?。
A.實物性福利
B.優(yōu)惠性福利
C.金錢性福利
D.機(jī)會性福利
A.激勵度=(技能多樣性+自主性+任務(wù)重要性)/3×任務(wù)完整性×反饋度
B.激勵度=(技能多樣性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性)/3×自主性×反饋度
C.激勵度=(技能多樣性+任務(wù)完整性+反饋度)/3×自主性×任務(wù)重要性
D.激勵度=(自主性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性)/3×技能多樣性×反饋度
22.面試是目前招聘過程中經(jīng)常使用的篩選技術(shù),該方法的優(yōu)點是(?。?。
A.可以大規(guī)模地對求職者進(jìn)行評價
B.應(yīng)試者的心理壓力比較小,更容易發(fā)揮出正常水平
C.比筆試更為靈活、深入
D.容易防范和識別考生的社會贊許行為
23.用于解釋心理測驗結(jié)果的參照系被稱作測驗的(?。?。
A.信度
B.歸因
C.常模
D.效度
24.關(guān)于勞動力市場均衡的說法,正確的是( )。
A.勞動力市場上所有想就業(yè)的人都能實現(xiàn)就業(yè)
B.勞動力需求和供給雙方經(jīng)過談判,達(dá)成一個大家都能夠接受的工資水平
C.達(dá)成均衡就業(yè)量和均衡工資率
D.勞動力市場均衡一旦形成,就很難發(fā)生改變
25.員工和其直接上級根據(jù)總體目標(biāo)共同制定具體的工作目標(biāo)和計劃,這一過程是(?。?。
A.績效反饋
B.績效計劃
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
26.由部門目標(biāo)拆分出員工的個人目標(biāo),并把這些目標(biāo)作為獎勵的標(biāo)準(zhǔn),這個過程被稱為(?。?。
A.目標(biāo)管理
B.平衡記分卡
C.流程管理
D.過程管理
27.小張是服裝廠的一名工人,他每天多可完成兩件服裝的加工任務(wù),但服裝廠為了提高工作效率,要求所有工人每天必須完成四件服裝,這個指標(biāo)違反了SMART原則中的(?。┰瓌t。
A.具體化
B.可度量
C.可實現(xiàn)
D.有時限的
28.構(gòu)建平衡記分卡能夠幫助企業(yè)( )。
A.分析出完成企業(yè)使命的關(guān)鍵成功因素
B.確定企業(yè)的宗旨
C.確定企業(yè)的戰(zhàn)略
D.強(qiáng)化財務(wù)指標(biāo)的功能
29.關(guān)于績效管理的表述,正確的是(?。?。
A.績效管理的目的是表揚(yáng)先進(jìn),懲罰落后
B.績效管理包括績效計劃、考核實施及反饋三個環(huán)節(jié)
C.績效管理的著眼點是個人業(yè)績的提高和個人的發(fā)展
D.績效管理是績效考核的一個分支
30.企業(yè)選派人員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)或者公費進(jìn)修,這種福利形式屬于(?。?。
A.實物性福利
B.優(yōu)惠性福利
C.金錢性福利
D.機(jī)會性福利
責(zé)編:cll評論
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