1．甲公司針對(duì)2007年金融危機(jī)爆發(fā)后的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，重新確定未來(lái)五年以教育培訓(xùn)、房
地產(chǎn)、酒店經(jīng)營(yíng)三大業(yè)務(wù)為核心的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)這三大業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃明確了企業(yè)
人財(cái)物的配置。這種戰(zhàn)略屬于()。
A．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B．公司戰(zhàn)略
C．職能戰(zhàn)略
D．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
2．我國(guó)與美國(guó)在貿(mào)易往來(lái)過(guò)程中，長(zhǎng)期處于貿(mào)易順差狀態(tài)。為了緩解相關(guān)壓力，我國(guó)政府
采取了加征出口關(guān)稅、降低或取消部分商品的出口退稅率等措施，給我國(guó)一些勞動(dòng)密集
型企業(yè)帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言，這種影響因素是()。
A．技術(shù)環(huán)境因素
B．政治和法律環(huán)境因素
C．經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
D．社會(huì)和文化環(huán)境因素
3．產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，這強(qiáng)調(diào)的是鉆石模型要素中的()。
A．有利因素狀況
B．鉆石條件
C．相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D．企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4．乙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，該公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，將自己某款車的客戶描述
為：30歲左右的家庭用戶，追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式，注重實(shí)用。收入中等，但也有
買車享受生活的意愿，他們希望通過(guò)車能給家庭成員帶來(lái)更多的便利、關(guān)懷、色彩和快
樂(lè)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，不應(yīng)當(dāng)采用的變量是()。
A．人口細(xì)分
B．心理細(xì)分
C．地理細(xì)分
D．價(jià)值細(xì)分
5．某跨國(guó)集團(tuán)公司涉足房地產(chǎn)、電子產(chǎn)品、酒店服務(wù)等行業(yè)，其中在A國(guó)的子公司是以生
產(chǎn)電子產(chǎn)品為主，成本控制的績(jī)效非常突出，該跨國(guó)公司其他生產(chǎn)電子產(chǎn)品的子公司紛
紛向A國(guó)的子公司學(xué)習(xí)，這種基準(zhǔn)屬于()。
A．內(nèi)部基準(zhǔn)
B．競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C．一般基準(zhǔn)
D．顧客基準(zhǔn)
6．某公司董事會(huì)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)主要的出發(fā)點(diǎn)就是看戰(zhàn)略方案能否被股東接受。衡量戰(zhàn)
略可接受性的主要方法是對(duì)特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報(bào)進(jìn)行評(píng)估。下列選項(xiàng)中，用于
衡量戰(zhàn)略可接受性，最廣泛使用的投資評(píng)估方法是()。
A．未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法
B．盈虧平衡分析法
C．情景分析法
D．投資回收期法
7．甲企業(yè)管理層近期在總經(jīng)理辦公會(huì)中一致認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)的通貨膨脹壓力很大，會(huì)增加
未來(lái)的材料采購(gòu)成本。為了應(yīng)付通貨膨脹帶來(lái)的原材料上漲壓力，管理層決定改變?cè)?
的經(jīng)濟(jì)訂貨模型，擬大量采購(gòu)并儲(chǔ)備主要原材料，以應(yīng)對(duì)未來(lái)訂單的價(jià)格上漲，這種平
衡產(chǎn)能與需求的方法屬于().
A．資源訂單式生產(chǎn)
B．庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)
C．訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
D．庫(kù)存訂單式生產(chǎn)
8．甲公司經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，先是通過(guò)內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強(qiáng)的位置。后來(lái)
又通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)軍了金融、教育、酒店經(jīng)營(yíng)等多個(gè)行業(yè)。企業(yè)規(guī)模也不斷攀升，成
為全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)中最適用于該企業(yè)的
是()。
A．職能制組織結(jié)構(gòu)
B．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C．戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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