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2014年注會《公司戰略與風險管理》第四章講義及習題

來源:網絡 2014年2月26日
  【所屬章節】:
  本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第四章戰略實施第一節公司戰略與組織結構的內容。
  【知識點】:企業文化的類型
  盡管在文化的定義和范圍上存在著很大的分歧,也沒有兩個企業的文化是完全相同的。但是,英國當代最知名的管理大師查爾斯·漢迪在1976年提出的關于企業文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類,即:權力(Power)導向型、角色(Role)導向型、任務(Task)導向型和人員(People)導向型。
  (一)權力導向型
  權力導向型文化,也稱作集權式文化、鐵腕型家長文化,權力中心只有一個,通常是由一位具有領袖魅力的創始人或其繼任者,以相當權威化的方式運作。企業的領導方式很強勢,有決斷力,反應速度很快。而中間管理階層采取主動的空間不大。這種企業文化,在決策正確的情況下,有助于公司快速成長;但是,如果決策錯誤,將為公司帶來災難。在企業運行中明顯忽視人的價值和一般福利。這類企業經常被看成是專橫和濫用權力的,因此它可能因中層人員的低士氣和高流失率而蒙受損失。通常存在于家族式企業和初創企業。
  (二)角色導向型
  角色導向型文化,也稱作各司其職的文化,在大型且注重既定程序的公司里經常可見,每個人的角色、工作程序,以及授權程度,均清楚界定。在這種文化之下,既定的工作說明與工作程序比個人特質重要。這類組織相當穩定而規律化,但也缺乏彈性、步調遲緩。這種企業被稱作官僚機構,此類文化最常見于一些歷史悠久的銀行與保險公司,以及集團企業(如日本的株式會社)、國有企業等。
  角色導向型文化十分重視合法性、忠誠和責任。這類企業的權力仍在上層,這類結構十分強調等級和地位,權利和特權是限定的,大家必須遵守。這類企業采用的組織結構往往是職能制結構。
  角色導向型文化具有穩定性、持續性的優點,企業的變革往往是循序漸進,而不是突變。在穩定環境中,這類文化可能導致高效率,但是,這類企業不太適合動蕩的環境。
  (三)任務導向型
  任務導向型文化,也稱作目標導向型文化,在這種文化中,管理者關心的是不斷地和成功地解決問題,對不同職能和活動的評估完全是依據它們對企業目標做出的貢獻。這類企業采用的組織結構往往是矩陣式的,為了對付某一特定問題,企業可以從其他部門暫時抽調人力和其他資源,而一旦問題解決,人員將轉向其他任務。所以無連續性是這類企業的一個特征。
  實現目標是任務導向型企業的主導思想,不允許有任何事情阻擋目標的實現。企業強調的是速度和靈活性,專長是個人權力和職權的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化常見于新興產業中的企業(特別是一些髙科技企業)、公關公司、房地產經紀公司,以及銷售公司等。
  這類文化具有很強的適應性,個人能高度掌控工作自己分內的工作,在十分動蕩或經常變化的環境中會很成功。但是,這種文化也會給企業帶來很高的成本。由于這種文化有賴于不斷地試驗和學習,所以建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。
  (四)人員導向型
  這類文化完全不同于上述三種。人員導向型文化,也稱作利他導向型文化,在這種文化中,重視個人的文化,主要由個人主導工作,強調個人價值與專業,員工對企業的忠誠度較低。員工通過示范和助人精神來互相影響,而不是采用正式的職權。這一文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司。
  這類文化中的人員不易管理,企業能給他們施加的影響很小,因而很多企業不能持有這種文化而存在,因為它們往往有超越員工集體目標的企業目標。
  雖然漢迪關于企業文化的分類可能不能囊括所有的文化類型,而且一個企業內部可能還存在著不同的亞文化群,但是,這四種分類較好地總結了大多數企業的文化狀況,可以作為研究企業文化與戰略關系重要的分析基礎。
  【提示】亞文化是一個相對的概念,是總體文化的次屬文化,又稱小文化,或副文化,指某一文化群體所屬次級群體的成員共有的獨特信念、價值觀和生活習慣,與主文化相對應的那些非主流的、局部的文化現象。一個文化區的文化對于全民族文化來說是亞文化,而對于文化區內的各社區和群體文化來說則是總體文化,而后者又是亞文化。
  【習題】【下載】【課程】:
  1. 查爾斯·漢迪在1976年提出的關于企業文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值,下列類型中屬于該分類的有( )。
  A、權力導向型
  B、角色導向型
  C、任務導向型
  D、人員導向型
  【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核企業文化的類型。查爾斯·漢迪在1976年提出的關于企業文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類:即權力導向型、角色導向型、任務導向型和人員導向型。
  2. 1976年將企業文化類型從理論上分為四類:即權力導向型、角色導向型、任務導向型和人員導向型的提出者是( )。
  A、查爾斯·漢迪
  B、錢德勒
  C、明茨伯格
  D、湯姆森
  【正確答案】A
  【答案解析】本題考核企業文化的類型。查爾斯?漢迪在1976年提出的關于企業文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類:即權力導向型、角色導向型、任務導向型和人員導向型。
  3. 下列關于角色導向型的表述中,錯誤的是()。
  A、角色導向型企業盡可能追求理性和秩序
  B、角色文化十分重視合法性、忠誠和責任
  C、理性和邏輯是這一文化的中心
  D、此類文化最常見于高科技企業
  【正確答案】D
  【答案解析】本題考核企業文化的類型。角色導向型文化具有穩定性、持續性的優點,這類企業不太適合動蕩的環境,此類文化最常見于國有企業和公務員機構。

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