注冊會計師考試《風險管理》科目
第四章 戰略選擇
知識點八、收縮型戰略
收縮型戰略，也稱為撤退型戰略，是指企業因經營狀況惡化而采取的縮小生產規模或取消某些業務的戰略。近期的次貸危機導致的經濟減速使得很多企業都采用了短期的收縮戰略。
收縮型戰略的目標側重于改善企業的現金流量，嚴格控制各項費用等方式度過危機。
也是一種過渡性質的臨時戰略。
| 具體的戰略 | 簡要說明 | 適用情況 | |
| 扭轉戰略 | 縮小產銷規模、削減成本費用、重組等。 以退為進，整合資源，提升效率。 |
銷售和盈利呈現下降趨勢。 | |
| 剝離戰略 | 企業出售或停止經營其下屬經營單位。適合于同時經營多種業務和產品的企業。 目的是使企業擺脫那些缺乏競爭優勢、失去吸引力、不盈利、占用過多資金或者與其他活動不相適應的業務。 |
（1）企業已經采取了扭轉戰略而未見成效； （2）某下屬經營單位維持現有競爭地位所需投入的資源超出了企業現有能力； （3）某下屬經營單位經營失敗，從而影響了整個企業的業績； （4）企業急需資金； （5）該業務在管理、市場、客戶、價值觀等方面與企業其他業務難以融合 |
退出壁壘： ●成本方面的壁壘； ●市場方面的考慮。 ●由于企業已經在某個項目上花了錢，管理者可能未能適當地運用沉沒成本理念； ●心理方面。 |
| 清算戰略 | 將全部資產出售 | 實行其他戰略全都沒有成功時。清算能有序地將企業資產最大限度地變現，并且股東能夠主動參與決策，因而較破產更為有利。 | |
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