21. 某企業采用成本導向定價法確定某產品的價格，該產品的單位產品成本為1200元，企 業希望獲得20%的預期利潤，則該產品的單位產品價格應為( )元。
A. 960 B. 1200 C. 1440 D. 1520
【答案】C
【解析】成本導向定價法的計算公式為：單位產品價格=單位產品成本x(1+目標利潤率)。根據題意，該產品的單位產品價格=1200x(l+20%)=1440(元)。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
已經刪除
考點：過時考點
22. 企業促銷方式的選擇應服務于企業的( )目標。
A.生產管理 B.市場營銷 C.產品成本 D.產品價格
【答案】B
【解析】促銷方式的選擇服務于企業的市場營銷目標。一般來說，企業促銷主要采用以下兩種策略：①推動策略;②拉動策略。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
已經刪除
考點：過時考點
23. 某企業集團在彩電業創出知名品牌后，不斷地聚合資本、技術和管理經驗并將該品牌 延伸到空調、洗衣機等業務領域，這體現了品牌的( )。
A.衍生效應 B.帶動效應 C.聚合效應 D.宣傳效應
【答案】A
【解析】衍生效應是指名牌積累、聚合了足夠的資源，就會不斷衍生出新的產品和服務。名牌的衍生效應使企業快速發展，并不斷開拓市場，占有市場，形成新的名牌。
【說明】根據最新版考試教材，該考點巳刪除。
已經刪除
考點：過時考點
24. 企業根據不同的需求為消費者提供相應的品牌，用不同的品牌去占領不同的細分市場， 這種戰略屬于( )。
A. 多品牌戰略 B.單一品牌戰略 C.主品牌戰略 D.副品牌戰略
【答案】A
【解析】多品牌戰略是指一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌,又稱為“獨立品牌戰略”。實行多品牌戰略的基本出發點就是找到不同的需求并給消費者提供多樣的品牌，最終目的是用不同的品牌去占有不同的細分市場。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
已經刪除
考點：過時考點
25. 企業在開發新產品時，采用本企業已經在市場上定位成功的知名品牌名稱，這種做法 稱為( )。
A. 品牌誠信 B.品牌專注 C.品牌延伸 D.品牌衍生
【答案】C
【解析】品牌延伸又稱品牌擴張，相對于品牌集中而言，是品牌競爭和多元化經營的重要戰略。品牌延伸是指企業在研制和開發新產品或推出原產品類別的新產品時，仍然采用已經在市場上定位成功的知名品牌名稱，以期通過品牌繁殖，發揮巳有品牌的光環效應。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
已經刪除
考點：過時考點
26.下列生產活動中，屬于自然過程的是( )。
A.用車床加工零件端面 B.將鑄件放在普通空氣中冷卻
C.用鉆床鉆孔 D.高溫淬火
【答案】B
【解析】自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量，使其產生某種性質變化的過程。屬于自然過程的有：鑄件自然時效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。
第4章第1節
考點：生產過程組織——生產過程組織概述
27.機械制造企業所進行的產品工藝設計活動屬于( )。
A.生產技術準備過程 B.基本生產過程
C.輔助生產過程 D.生產服務過程
【答案】A
【解析】生產技術準備過程，是指產品在投人生產前所進行的一系列各種生產技術準備工作，如產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置等。
第4章第1節
考點：生產過程組織——生產過程組織概述
28.企業生產過程空間組織最常見的形式是( )。
A.工藝專業化布置 B.對象專業化布置
C.混合式布置 D.固定布置
【答案】C
【解析】企業根據具體情況確定生產過程空間組織的形式，通常包括以下形式：①工藝專業化布置;②對象專業化布置;③混合式布置;④固定布置。其中，混合式布置是最常見的形式。
第4章第2節
考點：生產過程組織——生產過程的空間組織
29.某企業進行一種零件的加工，工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產批量 為6件，有4道加工工序;按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10 分鐘、20分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零，則將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的時間為( )分鐘。
A. 120 B. 350 C. 390 D. 400
【答案】C
【解析】順序移動方式卞，零件全部生產完成的生產周期的計算公式為：式中，h表示順序移動方式下零件加工的生產周期;n表示批量;m表示加工工序的道數;L表示第i道工序的單件工時。則本題中，將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的時間為：6x(20+40+20+15)=390(分鐘)。
第4章第3節
考點：生產過程組織——生產過程的時間組織
30.自動線是一種先進的生產組織形式，它有利于( )。
A.穩定產品質量 B.提升產品市場份額
C.增強企業凝聚力 D.升級產品結構
【答案】A
【解析】自動線是指在生產線和流水線的基礎上發展起來的，技術上更為先進的一種生產組織形式。它是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式^具有降低工資成本、加速流動資金周轉、縮短生產周期、穩定產品質量等優點。
第4章第4節
考點：生產過程組織——安全生產管理
