3承包商不平衡報價的常用策略
　　承包商要從投標人變成承包人，必須對招標文件的要求做出實質響應,符合招標文件的所有條款、條件和規定且無重大偏離與保留,戰勝競爭對手而獲得中標資格。在工程量清單招標低價中標的模式下，為獲得中標且經濟效益化，有經驗的承包商積累了大量投標策略和報價技巧，不平衡報價作為一種投標取勝的方式和手段，不斷應用在承包商投標競爭中：
　　3.1按實際完成工程量或工程進度付款的項目，為盡早取得盡可能多的回籠資金，承包商會適當提高先期施工項目（土方、基礎、主體等）投標單價。
　　3.2工程量清單的數量比招標圖紙上計算的工程數量小時，承包商提高其投標單價；反之，承包商會降低其投標單價。
　　3.3招標圖紙設計深度不足，在實際施工過程中有可能深化設計或變更設計，可能導致工程數量增加的，承包商提高其綜合單價報價，可能造成工程量清單描述內容有變更調整而重新組價的，承包商降低其綜合單價報價。
　　3.4根據工程項目地質資料以及現場踏勘資料，結合招標文件的相關規定，估計施工過程可能會增加工程量時，承包商多會提高其報價單價。
　　3.5工程量清單中，雖列有項目但無數量而實際施工中又可能遇到時，承包商會提高其報價，即使以后未遇到，因為無數量的項目不影響總報價及結算造價。
　　3.6對專業性較強的項目，考慮到將來業主有可能指定分包時，承包商會降低該部分報價，規避風險。
　　3.7對清單零星工作、計日工等，招標人未提供量或量較少，承包商會提高其報價單價。
　　3.8工程量清單中，招標人對材料設備技術指標、外觀等級等特征要求描述不到位的，承包商會適當降低報價，待中標后招標人明晰具體要求后調整報價；
　　3.9招標文件中對某些有特殊施工方案、半成品工藝要求等未作具體要求的，如大型隧道開挖機械要求、地下室后澆帶細部做法、粗鋼筋聯接方式等，承包人則會降低價報價，中標后根據招標人實際需要提出較高價格簽證。
　　主動采用不平衡報價的承包人，具備一定的決策和分析判斷能力，在熟悉招標文件、圖紙、工程量及現場情況的同時，還具有準確收集建設單位、設計及當地建筑風格等信息的能力，具備豐富的報價技巧和運作經驗。多數承包商遵循的原則：不影響總價競爭力，對有利于工程款提前兌現、可能有利潤提升潛力的項目報高價，而對在招標范圍內可能減少甚至取消承包工作的項目盡量報低價。兩類報價高低相互抵消，表面上總價上與正?；疽恢?，但潛在“地雷”多多，一旦中標形成合同，竣工結算時“地雷”爆炸后承包商可攫取超額利潤，業內戲稱“會做不如會算”。

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