工程造價的管理和控制內容
2.施工招投標階段對工程造價的控制：建設工程招投標引入了競爭機制，可縮短工期，降低工程施工造價，提高建筑產品的質量，同時甲乙雙方責任明確，可以充分發揮建筑安裝施工企業專業化的施工優勢，調動企業和職工的積極性，促進和加強經濟核算，改進企業經營方式，多快好省地完成建設任務。
選擇好適用本工程的標底編制方法:編制方法可以采用工料單價法和綜合單價法。工料單價法編制招標工程的標底大多是在工程概算定額和預算定額的基礎上做出的，這種報價方式及標底編制方法在投標過程中出現較多，如德州華能電廠、香海熱電廠、春海熱電廠安裝工程、酒鋼熱電廠主標及BOP工程均采用概算定額，錦州石油五廠、遼河油田油改煤工程、老虎灘海獸館等工程采用預算定額，并且均是低價或合理低標價中標。
做好開標與評標工作:在工程項目招投標中，開標、評標是招標程序中極為重要的環節。只有作出客觀、公正的評標，才能最終正確地選擇最優秀最合適的承包商，從而順利進入到工程實施階段。
4.后期階段：后期控制主要內容包括竣工結算的編制和竣工后費用的控制。（1）做好竣工驗收工作。應指定竣工驗收的依據、驗收的標準，按竣工驗收程序組織竣工驗收。（2）做好竣工決算，正確核定新增資產價值。（3）保修費用的處理，包括勘察、設計原因造成保修費用的處理；施工原因造成的保修費用處理；設備、材料、構配件不合格造成的保修費用處理；用戶使用原因造成的保修費用處理；不可抗力原因造成的保修費用處理。
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