單項選擇題
1、 房屋建筑工程施工管理簽章文件中，屬于施工組織管理文件的是（　　）。
A．工程開工報告
B．總體施工工程進度計劃報審表
C．工程分包合同
D．分包工程申請審批表


2、 關于玻璃幕墻的說法，正確的是（　　）。
A．防火層可以與幕墻玻璃直接接觸
B．同一玻璃幕墻單元可以跨越兩個防火分區
C．幕墻的金屬框架應與主體結構的防雷體系可靠連接
D．防火層承托板可以采用鋁板


3、 當采用鋪漿法砌筑，氣溫為32℃時，鋪漿長度不準超過（　　）mm。
A．1000
B．750
C．500
D．300


多項選擇題
4、 專項方案編制應當包括的內容有（　　）。
A．工程概況
B．編制依據
C．施工計劃
D．施工工藝技術
E．施工現場平面布置


5、 混凝土的耐久性包括（　　）等指標
A．抗滲性
B．抗凍性
C．和易性
D．碳化
E．粘結性


6、按《建筑內部裝修防火施工及驗收規范》GB 50354--2005中的防火施工和驗收的規定．下列說法正確的有（　　）。
A．裝修施工前，應對各部位裝修材料的燃燒性進行技術交底
B．裝修施工前，不需按設計要求編寫防火施工方案
C．建筑工程內部裝修不得影響消防設施的使用功能
D．裝修材料進場后．在項目經理監理下，由施工單位材料員進行現場見證取樣
E．裝修材料現場進行阻燃處理，應在相應的施工作業完成后進行抽樣檢驗


7、 下列選項中，應單獨編制安全專項施工方案的有（　　）。
A．采用常規起重設備、方法吊裝單件重量5kN的吊裝工程
B．地下暗挖工程
C．網架和索膜結構安裝工程
D．人工挖孔樁工程
E．開挖深度4．8m的土方開挖工程


簡答題
8、回答第題
【背景資料】
某辦公樓工程，建筑面積35000 m2，地下2層，地上15層，框架一筒體結構，外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。場區自然地面標高為一2．000，基礎底標高為～6．900，地下水位標高一7．500，基礎范圍內土質為粉質黏土層。在建筑物北側，距外墻軸線2．5 m處有一自東向西管徑為600 mm的供水管線，埋深1．80 m。
施工單位進場后，項目經理召集項目相關人員確定了基礎及結構施工期間的總體部署和主要施工方法：土方工程依據合同約定采用專業分包；底板施工前，在基坑外側將起重機安裝調試完成；結構施工至地上8層時安裝雙籠外用電梯；模板拆至5層時安裝懸挑卸料平臺；考慮場區將來回填的需要，主體結構外架采用懸挑式腳手架；樓板及柱模板采用木膠合板，支撐體系采用碗扣式腳手架；核心筒采用大鋼模板施工。隨后相關部門開始了施工準備工作。
合同履行過程中，發生了如下事件：
事件1：施工單位根據工作總體安排，首先將工程現場臨時用電安全專項方案報送監理工程師，得到監理工程師的確認。隨后施工單位陸續上報了其他安全專項施工方案。
事件2：地下1層核心筒拆模后，發現其中一道墻體的底部有一孔洞(大小為0．30 m×0．50 m)，監理工程師要求修補。
事件3：裝修期間，在地上10層，某管道安裝工獨自對焊工未焊完的管道接口進行施焊，結果引燃了正下方9層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災。所幸正在進行幕墻作業的施工人員救火及時，無人員傷亡。
事件4：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構造、變形縫及墻體轉角處的構造節點做了隱蔽記錄，監理工程師提出質疑。
工程自開工至結構施工完成，施工單位應陸續上報哪些安全專項方案?(至少列出4項)

9、背景：某公司中標某工程，根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)與建設單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規定，首先進行該項目成本預測(其中：人工費287．4萬元，材料費504．5萬元，機械使用費155．3萬元，施工措施費104．2萬元，施工管理費46．2萬元，稅金30．6萬元)，然后將成本預測結果下達給項目經理部進行具體施工成本管理。總承包施工合同是以工程量清單為基礎的固定單價合同，合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內的按清單價結算，超出幅度大于5%時按清單價的0．9倍結算，減少幅度大于5%時按清單價的1．1倍結算(具體參數如下表所示)。合同單價與工程量統計表

總承包施工合同中還約定C分項工程為甲方指定專業分包項目，C分項工程施工過程中發生了如下事件：
事件一：由于建設單位原因，導致C分項工程停工7d，專業分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。總承包單位認為由于建設單位原因造成的損失，專業分包單位應直接向建設單位提出索賠。
事件二：甲方指定專業分包單位現場管理混亂、安全管理薄弱，建設單位責令總承包單位加強管理并提出整改，總承包單位認為C分項工程施工安全管理屬專業分包單位責任，非總承包單位責任范圍。
事件三：C分項工程施工完畢并通過驗收，專業分包單位向建設單位上報C分項工程施工檔案，建設單位通知總承包單位接收。總承包單位認為C分項工程屬甲方指定專業分包項目，其工程檔案應直接上報建設單位。
問題：
1．根據成本預測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數)。
2．根據背景資料，項目經理部的具體施工成本管理任務還應包括哪些?
3．A分項工程、B分項工程單價是否存在調整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結算的工程價款(單位：元)。