2015年二級建造師考試建筑工程管理與實務每日一練(9月3日)
導讀:
在線測試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
4.指出事件一、二、三中總承包單位說法中的不妥之處,并分別說明理由或給出正確做法。
10、
(一)背景資料
流水施工進度計劃與網絡計劃
住宅工程小區由大華建筑公司施工,業主與大華建筑公司已簽訂施工合同。施工單位向項目監理機構提交了項目施工總進度計劃,如圖4.9所示:
圖4.9 施工總進度計劃
經監理機構審批同意可行,按該計劃執行。在施工過程中,由于種種施工單位的原因,使得G工作開始時已推遲10月,為保證原計劃工期,施工技術人員提出4種趕工方案(假定趕工方案在技術上均可行):
趕工方案1:將G、H、L三項工作均分成三個施工段組織流水施工,流水節拍如表4-1:
表4-1 趕工方案1流水節拍表
其中工作G、H、L的專業工作隊充足。
趕工方案2:將G、H、L三項工作均分成三個施工段組織流水施工,流水節拍如表4-2:
表4-2 趕工方案2流水節拍表
趕工方案3:
同趕工方案1,但工作G、H、L的專業工作隊不充足(只有一個隊伍;或資源有限)
趕工方案4:工作G、工作H、工作L平行施工
問題:
1.找出該原施工總進度計劃的關鍵線路,計算出工期,指出施工單位應重點控制的對象。
2.這4種趕工方案是否可行?繪制各趕工方案橫道圖計劃。
相關推薦
- 2015年二級建造師考試建筑工程管理與實務每日一練(9月6日) 2015-09-06
- 2015年二級建造師考試建筑工程管理與實務每日一練(9月5日) 2015-09-05
- 2015年二級建造師考試建筑工程管理與實務每日一練(9月4日) 2015-09-04
- 2015年二級建造師考試建筑工程管理與實務每日一練(9月2日) 2015-09-02