42、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。這是質(zhì)量管理八項原則中的（ ）原則。
43、某工程施工已完成，驗收后進行了工程竣工結(jié)算，則最終工程款支付證書的簽發(fā)人是（ ）。
44、根據(jù)背景材料。作答44-113題。
背景材料：A建筑公司與某建筑設(shè)計院聯(lián)合，承擔某商業(yè)中心大樓的設(shè)計和施工任務(wù)，與業(yè)主簽訂了工程承包合同。為確保工程進度按合同如期完成，A建筑公司擬定了進度控制的措施，主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等，確定了施工進度控制的主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整，以對工程施工進度進行有效控制。
A建筑公司的施工進度控制，控制順序正確的是（ ）。
45、根據(jù)組織論的原理，為實現(xiàn)項目的進度目標，A建筑公司應(yīng)充分重視（ ）。
46、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（ ）的選用。
47、場景
某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：
(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；
(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按下表中所列標準補償；
設(shè)備閑置補償標準表
(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ))，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。
該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件1：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30 000元，工期延誤10天。
事件2：基坑開挖深度為3 m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0．3(已經(jīng)工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導致費用超支10 000元，工期延誤3天。
事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20 000元，工期延誤8天。
事件4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤
5天。
事件5：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加18 000元，措施費增加2 000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出索賠要求。
根據(jù)場景回答下列47-116問題：
下列事件中，屬于施工單位不可索賠的有（ ）。
48、工程師對事件3應(yīng)批準的工程延期為（ ）天。
49、工程師應(yīng)批準因事件3發(fā)生的返工費用（ ）元。
50、工程師應(yīng)批準該工程延期（ ）天是合理的。
