21、施工預(yù)算的編制是以（　?。橹饕罁?jù)的。



22、施工圖預(yù)算的編制是以（　　）為主要依據(jù)的。



23、施工圖預(yù)算是（　　）的主要依據(jù)。


24、某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì) 量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（　?。?。


25、根據(jù)背景材料。作答25-94題。
背景材料：
宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計劃。其中，主體混凝土工程量約3200 m³，預(yù)算單價550元/m³，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價格為560元/m³。施工至第二個月底，實(shí)際完成混凝土工程量l800m³。
針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其首先要確定的是（　?。?BR>

26、運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（　?。┤f元。 


27、根據(jù)偏差分析，確定的可行的糾偏措施是（　　）。


28、根據(jù)背景材料，作答28-97題。
背景材料：
延平市公路局對當(dāng)?shù)亍疤蜆颉闭薰こ踢M(jìn)行招標(biāo)，恒基公司以360萬元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫了施工方案，建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為（　　）。


29、所選用的這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（　?。?。


30、開工前，該項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，‘首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（　?。?。