52、在假設安全、質量不受影響的情況下．將場景中的計劃壓縮一周最應該選擇壓縮（ ）工作。
53、根據背景材料，作答53-122題。
背景材料：
某建筑公司組建藍天工程項目經理部，負責藍天大廈的工程施工。施工項目經理部按照公司制訂的材料消耗量定額，實施施工成本的全過程管理，并根據工程實際，合理安排施工生產、加強機械調度等，采取各種措施控制成本。
進行施工成本的控制時，施工項目經理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（ ）。
54、在施工成本的控制過程中，施工項目經理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進行控制外，還需控制的有（ ）。
55、施工項目經理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強機械調度工作等成本控制措施，主要是控制機械的（ ）。
56、矩陣組織結構如右圖所示，這種組織結構的最高指揮者(m)下設縱向(xi)和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gii與右圖所顯示的工作部門之間指令關系正確情況下是（ ）。
57、施工企業項目經理是一個（ ）的名稱。
58、項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統中動態關系的組織工具是（ ）。
59、對于施工條件正常、產品穩定、工序重復量大、統計制度健全的施工過程，確定其人工定額時間可以采用（ ）。
60、正式驗收一般應該在（ ）之后進行。
