二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項申，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

1.相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是（ ）中的相應成本項。
A.投標價
B.施工成本規劃
C.工程款支付
D.實際施工成本
E.類似工程實際成本

2. 項目人力資源管理的任務主要包括（ ）等。
A.團隊建設
B.管理與項目有關的所有人員士J
C.組織項目管理班子人員的獲取
D.編制人力資源規劃；
E.進行項目與外界組織的協調

3.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及（ ）。
A.設計前準備階段
B.施工階段
C.動用前準備階段
D.決策階段
E.保修階段

4.工程項目經濟與管理風險主要包括（ ）等。
A. 損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力
B.總且工程資金供應條件。
C.工程設計文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和計劃

5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ ）
A.大型機械設備進出場及安拆費
B.構成工程實體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現場辦公費蠟

6.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（ ）。
A.直接費+間接費
B.直接工程費+間接費。
C.人工費
D.人工費+材料費+設備價值。
E.人工費+施工機械使用費

7.經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（ ）等。
A.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加
B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證
D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支
E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

8.施工成本分析的依據是（ ）
A.會計核算
B.業務核算
C.避度報告
D.統計核算
E.工程變更

9.對由于（ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。
A.工效降低增加的勞動
B.完成合同之外的工作
C.工程延期致使人員窩工
D.法定人工費增長回
E.施工現場加班勞動中

10.編制措施項目清單時應依據（ ）
A.建設項目可行性研究報告
B.建設項目設計文件
C.擬建工程的常規施工組織設計和施工方案
D.建設項目招標文件
E.擬建工程的具體情況