二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選，所選的每個選項得O．5分)

71．運用動態控制原理控制施工進度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為()。
A．一周
B．一旬
C．一季
D．一年
E．一個項目期

72．施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有()。
A．確保項目建設資金的落實到位
B．建立技術管理體系
C．主持工程竣工驗收
D．主持編制項目管理實施規劃
E．接受審計

73．某工程項目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有()。

A．費用偏差為零
B．費用偏差為負，費用超支
C．進度偏差為零
D．進度偏差為負，進度延誤
E．進度績效指數為零

74．在項目管理中資源是為了完成項目需要的投入，它包括()內容。
A．人力資源
B．物資資源
C．能量資源
D．文化資源
E．財力資源

75．根據《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監理應當依照()，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。
A．法律及行政法規
B．有關的技術標準
C．項目建議書
D．設計文件
E．建筑工程承包合同

76．按照屬性分類，工程建設標準可以劃分為()。
A．技術標準
B．設計標準
C．標準
D．施工及驗收標準
E．工作標準

77．影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有的因素是()。
A．人的因素
B．生產和管理的方法
C．技術因素
D．管理措施
E．生產和管理的工具

78．組織結構模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統設計中常用的組織工具，其中反映相對靜態的組織關系的有()。
A．工作流程組織
B．組織結構模式
C．管理職能分工表
D．工作任務分工表
E．物質流程組織

79．下列各項工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的有()。
A．某安居工程住宅小區
B．某高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝
C．某工廠新建煙囪工程
D．某定向爆破工程
E．某大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程

80．下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有()。
A．負責整個工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．為分包施工單位提供和創造必要的施工條件
D．負責與設計工作有關的組織與協調
E．負責施工資源的供應組織