61、為了應用建筑信息模型(BIM)技術，實現對工程項目成本的估算、控制和優化,需要進行的工作是()。
A.將項目成本管理與2D和3D模型集成，形成4D模型
B.將項目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型
C.將項目成本管理與4D和5D模型集成，形成6D模型
D.將項目成本管理與5D和6D模型集成，形成7D模型
62、根據綠色施工評價相關標準，在施工現場環境保護方面作為“控制項”進行評價的內容是（）。
A.采取限時施工和遮光措施
B.設置并清理現場廁所化糞池
C.制定地下文物保護應急預案
D.制定建筑垃圾減量化計劃
(2)綠色施工策劃文件中應包含環境保護內容。
(3)施工現場應在醒目位置設環境保護標識。
(4)應對施工現場的古跡、文物、墓穴、樹木、森林及生態環境等采取有效保護措施，制定地下文物應急預案。C選項正確。
(5)施工現場不應焚燒廢棄物。
(6)土方回填不得采用有毒有害廢棄物。
63、在下列影響施工過程的不利因素中，屬于社會環境影響因素的是（）。
A.不明水文氣象條件
B.地下埋葬文物的處理
C.建設資金不到位
D.臨時停水停電斷路
(1)有關協作部門原因。如有關協作部門協作配合不夠或支持力度不夠等。
(2)社會環境原因。如其他單位臨近工程的施工干擾；節假日交通、市容整頓限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外因法律及制度變化，經濟制裁，戰爭、騷亂、罷工、企業倒閉，匯率浮動和通貨膨脹等。
64、某單位工程施工進度計劃中，工作A由B、C兩個分項工程合并而成。已知分項工程B的時間定額和工程量分別是0.35工日/m和5000m，分項工程C的時間定額和工程量分別是0.52工日/m和3000m,則工作A的是()工日/m。
A.0.41
B.0.44
C.0.46
D.0.67
65、工程施工合同采用目標成本加獎罰計價方式時，合同價款正確的計算方式是()。
A.實際發生的直接費+目標成本x基本酬金計算百分比+獎罰酬金
B.目標成本x(1+基本酬金計算百分比)+獎罰酬金
C.目標成本+實際發生的直接費x基本酬金計算百分比十獎罰酬金
D.實際發生的直接費x(1+基本酬金計算百分比)+獎罰酬金
66、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》關于專業分包合同價款及支付的說法，正確的是（）。
A.分包合同計價方式應與總包合同約定的方式一致
B.分包合同價款應參照總包合同相應部分價款確定
C.承包人無須向分包人支付工程預付款
D.承包人確認計量結果后7天內支付分包工程進度款
67、根據《卓越績效評價準則》，建筑企業實施卓越績效管理，在組織驅動力層面應遵循的基本理念是（）。
A.以戰略統領組織的管理活動
B.學習、改進與創新
C.重視過程與關注結果
D.確保組織中員工的發展和權益
①遠見卓識的領導。以前瞻性的視野、敏銳的洞察力，確立組織的使命、愿景和價值觀，帶領全體員工實現組織的發展戰略和目標。 組織的高層領導力是一個企業成功的關鍵，企業高層領導應建立以顧客為中心的企業文化，建立起追求卓越、促進創新、構建知識和能力的戰略、體系、方法和激勵機制；企業高層領導應通過治理機構對企業的道德行為、績效和所有利益相關方負責，并以自己的道德行為、領導力、進取精神發揮表率作用，帶領全體員工實現企業目標。
②戰略導向。以戰略統領組織的管理活動，獲得持續發展和成功。對于現代企業而言，戰略是決定企業成敗的關鍵，企業的一切經營管理活動都必須在統一的戰略指導下進行。戰略決策在企業經營管理中處于核心地位，為追求持續穩定的發展，企業應制定長期發展戰略和目標，分析、預測影響企業發展的諸多因素，在保持戰略導向的整體一致性、可協調性的前提下，形成企業發展合力，幫助企業創造持續發展和成功的競爭優勢。戰略要通過長期規劃和短期計劃進行部署，以保證戰略目標的實現。
③顧客驅動。將顧客當前和未來的需求、期望和偏好作為改進產品和服務質量，提高管理水平及不斷創新的動力，以提高顧客的滿意和忠誠程度。
68、施工生產危險源可分為第一類危險源和第二類危險源。下列危險源中，屬于第二類危險源的是()。
A.施工用炸藥儲存室
B.行駛中的車輛
C.違規操作設備
D.可燃燒危險物質
69、下列工程中，施工單位在投標時可選擇報低價的是（）
A.工期要求緊的工程
B.支付條件好的工程
C.技術復雜的工程
D.施工條件差的工程
70、為了驗收施工質量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是()。
A.由項目監理機構制定，建設單位確認
B.由施工單位制定，項目監理機構審核
C.由建設單位組織備方制定，工程質量監督機構確認
D.由項目監理機構組織備方制定，建設單位審核
