一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）
1、大中型工程項目是由多個（　　）組成的。
A．單項工程
B．單體工程
C．單位工程
D．分項工程
2、建設工程項目管理的核心任務是項目的（　　）
A．目標規劃
B．目標比選
C．目標論證
D．目標控制
3、此題暫缺
4、工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的（　　）關系
A．靜態組織
B．報考組織
C．工藝
D．從屬
5、線性組織結構的特點是（　　）
A．每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B．每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C．誰的級別高,就聽誰的指令
D．可以越級指揮或請示
6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于（　　）
A．選項暫缺
B．總包單位對分包單位的管理責任
C．業主對分包單位的付款方式
D．業主對分包單位的選擇和認可權限
7、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（　　）文件。
A．操作性
B．實施性
C．綱領性
D．作業性
8、建設工程項目目標報考控制的核心是（　　）
A．合理確定計劃值
B．認真收集實際值
C．適當調整工程項目目標
D．比較分析,采取糾偏措施
9、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),施工方項目經理的管理控制包括（　　）等。
A．主持項目的投標工作
B．組建工程項目經理部
C．制訂項目經理內部計酬辦法
D．選擇具有相應資質的分包人
10、按照我國現行管理體制,施工方項目經理（　　）
A．是施工企業法定代表人
B．是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C．是一個技術崗位,而不是管理崗位
D．須在企業項目管理領導下主持項目管理工作