11、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)（　　）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．總監(jiān)理工程師
C．專業(yè)監(jiān)理工程師
D．專業(yè)工程師
12、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)（　　）
A．責(zé)令施工單位立即整改
B．立即下達(dá)工程暫停令
C．立即報告政府主管部門
D．立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
13、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即（　　）
A．?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B．成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C．預(yù)算成本指標(biāo),計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)
D．人、財、物成本指標(biāo)
14、項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（　　）
A．考核項目管理績效
B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C．考核企業(yè)經(jīng)營效益
D．分析成本偏差的原因
15、項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用（　　）編制而形成的實施性施工成本計劃。
A．概算定額
B．單位估價表
C．預(yù)算定額
D．施工定額
16、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在（　　）的范圍內(nèi)。
A．固定成本
B．目標(biāo)成本
C．預(yù)算成本
D．實際成本
17、對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是（　　）。
A．單項工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項工程成本
B．單位(子單位)工程成本→單項工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項工程成本
C．分項工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項工程成本
D．分部(子分部)工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位(子單位)工程成本
18、如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮控制對項目分解深度的要求,同時還應(yīng)考慮施工成本指出計劃對（　　）的要求。
A．成本目標(biāo)
B．項目目標(biāo)
C．成本分解
D．項目劃分
19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)（　　）
A．由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B．由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C．由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D．由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后（　　）天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。
A．14
B．21
C．28
D．30