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2018年一級建造師《項目管理》沖刺練二(廣東/海南)

來源:233網(wǎng)校 2018-10-02 15:27:00
導(dǎo)讀:廣東、海南的考生注意啦!你們的2018年一級建造師考試還沒有結(jié)束,知道考試難?那么更要好好好把握這難得的機會!下面小編提供2018年一級建造師《項目管理》沖刺訓(xùn)練(每天20題),不妨多練練!

21、下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。

A.業(yè)主負責(zé)所有分包合同的招標(biāo)、 談判和簽約, 合同管理工作量大

B.分包單位的選擇和付款須經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可

C. 施工總承包管理單位負責(zé)管理分包單位的施工質(zhì)量、 進度、 安全、 組織協(xié)調(diào), 并向分包單位提供配合施工的服務(wù)

D.施工總承包管理單位的招標(biāo)必須依賴完整的施工圖,開工日期較遲,建設(shè)周期較長, 對進度控制不利

E.在開工前就有比較明確的合同價, 有利于業(yè)主的總投資控制

【答案】A、 B 、 C

22、 下列有關(guān)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的論述, 不正確的是( )。

A.項目管理規(guī)劃涉及項目全壽命周期, 在項目總承包模式F, 業(yè)主方可委托項目總承包方編制項目管理規(guī)劃

B.項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件, 它是動態(tài)的, 隨情況的變化而調(diào)整

C. 設(shè)計方、 施工方、 供貨方等項目參與各方為進行其項目管理均應(yīng)編制其項目管理規(guī)劃, 但只涉及項目實施的一個方面

D.工程合同是編制項目管理規(guī)劃大綱的依據(jù)之一

E.安全生產(chǎn)計劃是項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容之一

【答案】A、 D、 E

23、 編制項目管理規(guī)劃大綱時, 有如下工作z①確定項目管理組織模式:②確定項目管理目標(biāo):③分析項目實施條件, 進行項目工作結(jié)構(gòu)分解:④編制項目資源計劃:⑤明確項目管理范圍等, 正確的編制程序是( )。

A. ②①⑤③④

B. ②①⑤④③

C. ⑤②①④③

D. ⑤②③①④

【答案】D

24、下列有關(guān)施工組織設(shè)計分類及其內(nèi)容的說法,正確的是( )。

A.施工組織設(shè)計的目的是協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、 各施工工種、 各項資源之間的相互關(guān)系

B.可分為施工組織總設(shè)計、 單項工程施工組織設(shè)計、 單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

C. 施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排

D.施工平面圖是施工方案及進度計劃在雪問上的安排

E.施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容有: 總體施工部署、 施工總進度計劃、 總體施工準(zhǔn)備、主要施工方案等

【答案】A、 C、 D

25、 下列有關(guān)施工組織設(shè)計的審批, 論述正確的是( )。

A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批

B.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人審批

C. 施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批

D.重點、 難點和規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人審批

E.專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人審批

【答案】A、B、 C、D

26、 發(fā)生下列( )情況時,應(yīng)及時修改施工組織設(shè)計。

A.地基基礎(chǔ)的形式發(fā)生變化

B.主要施工方法有重大調(diào)整

C. 施工延期造成季節(jié)性施工方法變化

D.施工場地變化造成現(xiàn)場布置改變

E.工程設(shè)計圖紙的一般性修改

【答案】A、B、C、D

27.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,中型以上或者專業(yè)性比較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A 監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

B 總監(jiān)理工程師

C 專業(yè)監(jiān)理工程師

D 業(yè)主代表

【答案】B

28.項目風(fēng)險管理過程包括:①項目風(fēng)險響應(yīng),②項目風(fēng)險評估,③項目風(fēng)險識別,④項目風(fēng)險控制,其正確的管理流程是( )。

A.③②④①

B.③②①④

C.②③④①

D.①③②④

【答案】B

29.下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險評估階段的是( )。

A.確定風(fēng)險因素

B.確定各風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

C.編制項目風(fēng)險識別報告

D.對風(fēng)險進行監(jiān)控

【答案】B

30.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)條文中的風(fēng)險等級評價估表,如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為( )級。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】C

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