31.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（ ）。

A 機構組織龐大

B 知識、經驗水平的差距導致的障礙

C 對信息的看法不同造成的障礙

D 下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

【答案】A

32.在國際上，工程建設物資采購的常用模式有（）。

A.業主方自行采購

B.行政制定采購

C.承包商采購

D.與承包商約定指定供應商采購

E.行業協會統一采購

【答案】ACD

33.關于溝通障礙的說法，正確的有（ ）。

A.從信息發送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確（接受者）

B.溝通障礙來自發送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式（個人）

D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面

【答案】BCE

34.單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有 （ ）

A.施工安全管理計劃

B主要技術經濟指標

C 工程概況

D 施工特點分析

E 各項資源需求量計劃

【答案】CE

35.關于施工分包單位管理責任主體的說法，正確的有()。

A.分包單位的選擇可由業主指定也可在業主同意下由總承包單位承擔

B.分包合同由業主簽訂的，分包單位的管理責任由業主承擔

C.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責任由總承包單位承擔

D.施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任

E.對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業主

【答案】AC

36.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006，施工項目經理的職責有（）。

A.進行授權范圍內的利益分配

B.對資源進行的動態管理

C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設資金的落實到位

E.與建設單位簽訂承包合同

【答案】ABC

37.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )

A. 調整項目管理工作流程組織

B. 調整進度控制的方法和手段

C. 改 進 施 工 方 法

D. 選 擇 高 效 的 施 工 機 具

E. 調整項目管理任務分工

【答案】CD 

38、 下列風險中屬于經濟與管理風險的有（ ）。

A.管理職能分工所產生的風險

B.工程資金供應條件所尋｜起的風險

C. 合同引起的風險

D.現場公用防火設施的可用性及數量不足造成的風險

E.人身安全控制計劃不周造成的風險

【答案】B、 C、 D、E

39、 下列有關監理工作的描述，不正確的是（ ）。

A.工程監理單位發現存在安全事故隱患的， 應當立即報告建設單位

B.未經總監理工程師簽字， 建筑材料、 構配件和設備不得在工程上使用

C. 未經監理工程師簽字， 建設單位不撥付工程款， 不進行竣工驗收

D.工程監理單位發現存在嚴重安全事故隱患的， 應及時向有關主管部門報告

E.未經監理工程師簽字， 施工單位不得進行F一道工序的施工

【答案】A、B、C、 D

40、下列監理工作任務中，（ ）屬于施工準備階段監理的工作任務。

A.審查施工單位提交的施工組織設計中的專項施工方案

B.檢查施工單位的試驗室

C. 檢查施工單位的測量設備定期檢驗的證明文件

D.審核分包單位資質條件

E.審查施工單位提交的施工進度計劃

【答案】A、B、 D