A．項(xiàng)目投資目標(biāo)
B．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)
C．施工質(zhì)量目標(biāo)
D．設(shè)計(jì)成本目標(biāo)
2．某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。
A．賓館開始盈利
B．項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
C．賓館可以開業(yè)
D．項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收
3．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃的內(nèi)容不包括（ ）。
A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
B．關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
C．技術(shù)方案的深化分析和論證
D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定
4．關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工和管理職能分工的表述，正確的是（ ）。
A．管理的職能指的是執(zhí)行職能
B．管理職能分工表不可用于企業(yè)管理
C．在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，工作任務(wù)分工表不能進(jìn)行調(diào)整
D．編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是明確各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門
5．每個部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行，這種組織結(jié)構(gòu)是（ ）。
A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．職能組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
D．混合組織結(jié)構(gòu)
試題答案解析：
1．C【解析】本題涉及的考點(diǎn)是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。
2．C【解析】本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。
3．A【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃內(nèi)容。其主要工作內(nèi)容包括：①技術(shù)方案的深化分析和論證；②關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。
4．D【解析】本題涉及的考點(diǎn)是管理工作任務(wù)分工與管理職能分工的應(yīng)用。管理職能包括提出問題；籌劃；決策；執(zhí)行；檢查等環(huán)節(jié)。因此選項(xiàng)A錯誤。管理職能分工表可用于企業(yè)管理。因此選項(xiàng)B錯誤。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。因此選項(xiàng)D正確，選項(xiàng)C錯誤。
5．A【解析】本題涉及的考點(diǎn)是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。
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