2016年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題(一)

一、單項選擇題
1．業主方的項目管理任務中（　　）是項目管理中的最重要的任務。
A．安全管理
B．進度控制
C．合同管理
D．質量控制
2．關于矩陣組織結構的特點及其應用的表述，正確的是（　　）。
A．誰的級別高，就聽誰的指令
B．指令路徑過長
C．有多個矛盾的指令源
D．矩陣組織結構適宜用于大的組織系統
3．項目組織結構圖反映的是（　?。?。
A．工作對象之間的關系
B．項目各參與方之間的關系
C．各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系
D．組織系統中各部門的職責分工
4．按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（　?。┑捻椖抗芾?。
A．施工總承包方
B．建設項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
5．建設工程（　?。┲傅氖峭ㄟ^調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執行
6．采用施工總承包管理模式的基本出發點是（　?。?。
A．分包合同的招標可以提前
B．施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕業主方的工作
C．不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標
D．只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價
7．由于一般要等施工圖設計全部結束后，業主才進行招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是（　?。┠Ｊ降淖畲笕秉c，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的
應用。
A．施工總承包管理
B．平行承發包
C．施工總承包
D．專業分包
8．建設工程項目目標報考控制的核心是（　?。?BR>A．合理確定計劃值
B．認真收集實際值
C．適當調整工程項目目標
D．比較分析，采取糾偏措施
9．按照我國現行管理體制，施工方項目經理（　?。?BR>A．是施工企業法定代表人
B．是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C．是一個技術崗位，而不是管理崗位
D．須在企業項目管理領導下主持項目管理工作
10．關于建筑施工企業勞動用工的說法，錯誤的是（　?。?BR>A．建筑施工企業應當按相關規定辦理用工手續，不得使用零散工
B．建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報
C．勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查
D．建筑施工企業與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同

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