51、 下列各種表式中，不屬于施工預(yù)算表格的是（　　）。
A．人工匯總表
B．材料消耗量匯總表
C．機(jī)械臺(tái)班使用量匯總表
D．施工圖預(yù)算工料分析表


52、 下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是（　　）。
A．管理人員工資
B．施工機(jī)械使用費(fèi)
C．辦公費(fèi)
D．差旅交通費(fèi)


53、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是（　　）。
A．深基坑工程
B．地下暗挖工程
C．腳手架工程
D．高大模板工程


54、 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)是（　　）。
A．對(duì)資源進(jìn)行報(bào)考管理
B．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C．建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
D．對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益


55、 建設(shè)工程項(xiàng)目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（　　）。
A．?dāng)?shù)據(jù)庫技術(shù)
B．?dāng)?shù)據(jù)庫的不斷更新
C．信息處理的工作平臺(tái)
D．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)


56、 應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（　　）構(gòu)成。
A．總體應(yīng)急預(yù)案
B．分部應(yīng)急預(yù)案
C．現(xiàn)場處置方案
D．現(xiàn)場應(yīng)急措施


57、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯(cuò)誤的是（　　）。
A．一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成
B．預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮
C．預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的
D．預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性


58、 投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（　　）30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。
A．投標(biāo)截止日期
B．投標(biāo)有效期
C．開標(biāo)日期
D．中標(biāo)通知書日期


59、 控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的（　　）人手。
A．各道工序施工質(zhì)量
B．分項(xiàng)工程質(zhì)量
C．分部工程質(zhì)量
D．單位工程質(zhì)量


60、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（　　）。
A．目標(biāo)控制
B．成本控制
C．質(zhì)量控制
D．進(jìn)度控制