A．負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系
B．對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
C．嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn)
D．完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求
22、 政府建設(shè)主管部門對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施；②監(jiān)督工程竣工驗收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；⑤對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測；⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（ ）。
A．⑥—①—⑤—②—③—④
B．⑥—①—⑤—②—④—③
C．①—⑥—⑤—②—④—③
D．①—⑥—⑤—②—③—④
23、 下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務(wù)的是（ ?。?。
A．安全管理
B．投資控制
C．合同控制
D．維修管理
24、 關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是（ ）。
A．自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d
B．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件
C．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)
D．招標(biāo)文件售出后，可以退還
25、 下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是（ ?。?
A．業(yè)主方自行項目管理
B．業(yè)主方委托施工單位管理
C．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)
D．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理
26、 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，應(yīng)由下圖中（ ）進行協(xié)調(diào)或決策。
A．X1、X2、X3中的一個
B．Y1、Y2、Y3中的一個
C．A
D．協(xié)商解決
27、 關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是（ ?。?。
A．進度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量
B．進度報告提供了工程施工成本的實際支付隋況
C．進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)
D．成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患
28、 編制設(shè)計任務(wù)書是項目（ ）階段的工作。
A．設(shè)計
B．決策
C．設(shè)計準(zhǔn)備
D．施工
29、 計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（ ?。?
A．統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
B．統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離
C．統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離
D．統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
30、 關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是（ ）。
A．分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致
B．分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系
C．分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款
D．分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款
