二、多項選擇題
71．BC【解析】在線性組織結構中，每～一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。而由于指令源的唯一性，就會造成指令路徑過長。
72．CDE【解析】在設汁過程中投資的計劃值和實際值的比較以及工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概算的比較；在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括工程合同價與工程概算、工程預算的比較，工程款支付與工程概算、工程預算和工程合同價的表格，以及工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
73．ABC【解析】項目采購的基本模式有五種：項目管理委托模式、設計任務委托的模式、施工任務委托的模式、設計任務和施工任務綜合委托的模式以及物資采購的模式。選項A，施工任務委托模式，提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解分包；選項B、C，設計任務和施工任務綜合委托的模式；選項D，應該是可以另委托其他施工單位作為分包單位，這屬于施工任務委托模式；選項E。施工可以委托多個施工單位進行施工，因此，正確答案是ABC。
74．ACD【解析】本題考核點為施工成本分析的方法中的內容。常用的建設工程項目施工成本計劃可以按照施工成本組成、子項目組成和工程進度編制。在實踐中，往往將這幾種方式結合起來使用，從而可以取得揚長避短的效果。
75．BDE【解析】選項A錯誤，會計核算主要是價值核算不是成本核算；選項D正確；業務核算的范圍比會計、統計核算要廣，且是對個別的經濟業務進行單項核算，選項BE正確。選項C錯誤，沒有提到統計核算必須對企業而且是全部經濟活動作出完整、全面、時序的反映。因此，正確答案為BDE。
76．AC【解析】在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續時間最長的線路。在搭接網絡計劃中，關鍵線路是指自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路；從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路。由此選項A正確，排除E。又因為選項C中，雙代號時標網絡計劃中無波形線，說明自由時差為零。因此，正確答案為AC。
77．ACDE【解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。
78．ABDE【解析】GB／T19000-2000族標準中對質量的定義的理解，滿足要求就是應滿足明示的(如合同、規范、標準、技術、文件、圖紙中明確規定)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習慣或必須履行的如法律、法規、行業規則)的需要和期望。與要求相比較，滿足要求的程度才反映為質量的好壞。對質量的的要求除考慮滿足顧客的需要外，還應考慮其他相關方即組織自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社會的利益等多種需求。
79．ACD【解析】建設工程項目質量控制體系既不是業主方也不是施工方的質量管理體系或質量保證體系，而是建設工程項目目標控制的一個工作系統，是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系，它與項目投資控制、進度控制、職業健康安全與環境管理等目標控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構。
80．BCD【解析】選項A錯誤，程序文件的內容及詳略程度沒有統一規定，以適合企業使用；選項E錯誤，質量記錄以規定的形式和程序進行，并有實施、驗證、審核等簽署意見。BCD都是正確的描述。
81．ABDE【解析】對原材料、半成品及設備進行質量控制的主要內容為：控制材料設備性能、標準、技術參數與設計文件的相符性；控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求規范要求的相符性；控制材料、設備進場驗收程序的正確性及質量文件資料的完備性；控制優先采用節能低碳的新型建筑材料和設備，禁止使用國家命令禁止或淘汰的建筑材料和設備等。
82．ABCE【解析】工序質量必須進行現場質量監測，合格后才能進行下道工序，選項C錯誤；其他選項的說法都是正確的。
83．ABCE【解析】施工質量驗收應按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)。該標準是建筑工程各專業工程施工質量驗收規范編制的統一準則，各專業工程施工質量驗收規范應與該標準配合使用，所以選項D錯誤，其他選項是正確的。
84．AB【解析】ABC分類管理法，累計頻率0～80%的為A類問題，即主要問題，進行重點管理；累計頻率80%～90%的為B類問題，即次要問題。作為次重點管理；其余90%～100%的為C類問題，即一般問題，按照常規適當加強管理。其中累計頻率為41%和72%的表面平整度和截面尺寸，說明它們是重點問題，應該著重管理。
85．ABCE【解析】《建設工程安全生產管理條例》規定："施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或其他有關部門登記，等級標志應當置于該設備的娩著位置。"這是對施工起重機械的使用進行監督和管理的一項重要制度，能夠有效防止不合格機械和設施投人使用。因此，ABCE正確，D錯誤。
86．ABCE【解析】風險控制的策劃的順序及原則有：
(1)盡可能消除有不可接受風險的危險源；
(2)如果是不可能消除的有重大危險的危險源，應努力采取降低風險的措施；
(3)條件允許時，應使工作適合于人；
(4)應盡可能利用技術進步來改善安全控制措施；
(5)應考慮保護每個工作人員的措施；
(6)將技術管理與程序控制結合起來；
(7)應考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求；
(8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下，作為最終手段，應考慮使用個人防護用品；(9)應有可行、有效的應急方案；
(10)預防性測定指標是否符合控制措施計劃的要求。
87．ABCD【解析】文明施工的要求總體上來講有以下幾方面：
(1)有整套施工組織設計或施工方案，符合環保、市容、衛生的要求；(2)有健全的施工組織管理機構和指揮系統；
(3)有嚴格的成品保護措施和制度；
(4)施工場地平整，道路通暢，排水得當，水電齊全，設備良好使用合理；符合消防和安全要求；(5)搞好環境衛生管理；
(6)文明施工應貫穿施工結束后的清場。
88．AD【解析】大氣污染的種類有數千種，其中大部分是有機物，通常以氣體狀態和粒子狀態存在于空氣中。
89．ABC【解析】招標是國際工程承包合同訂立的最主要形式。世界銀行貸款項目的工程招標方式主要包括國際競爭型招標(ICB)、國內競爭性招標(NCB)、有限國際招標(LIB)等。
90．ABC【解析】招標公告應載明招標人的名稱、地址、項目的性質、數量、實施地點和時間，投標截止日期以及獲取招標文件的辦法等事項。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。如果招標人在招標文件已經發布之后，風險有問題需要進一步澄清或修改，必須依據以下原則進行：
(1)時限：招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。
(2)形式：所有澄清文件必須以書面形式進行。
(3)全面：所澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，但對招標文件或者資格預審文件的收費應該合理，不得以盈利為目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金，開標后退還設計文件的，應退還押金。招標人在發布招標公告、發出邀請投標書后或者售出招標文件或資格預審文件后，不得擅自終止招標。
91．BCD【解析】根據《建設工程施工合同示范文本》規定，承包人的義務有以下內容：
(1)根據發包人委托，在其設計資質等級和業務允許的范圍內，完成施工圖設計或與工程配套的設計，經工程師確認，費用由發包人承擔；
(2)按合同要求的質量和工期完成任務并交付；
(3)專用條款的數量與要求；
(4)遵守相關法律法規，若違規被罰，承包人自行承擔；
(5)負責保修期內的工程維修；
(6)接受發包人、工程師或其代表的指令；
(7)負責工地安全；
(8)負責對分包的管理；
(9)協調處理施工場地周圍線路、建筑物與古樹保護工作，承擔有關費用；
(10)安全施工，保證人員安全健康；
(11)保持現場整潔；
(12)按時參加各種檢查和驗收。
92．BD【解析】世行采購指南中規定投標保證金應當在投標有效期滿后28天內一直有效，所以選項B說法錯誤，符合題意；建筑行業通常傾向于采用有條件的銀行履約保函，選項D說法錯誤，符合題意，所以此題選擇BD。
93．ABDE【解析】根據FIDIC施工合同條件，工程變更的內容可能包括以下幾個方面：
(1)改變合同中所包括的任何工作的數量；
(2)改變任何工作的質量和性質；
(3)改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸；
(4)刪減任何工作，但要交他人實施的工作除外；
(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設備、材料或服務；
(6)改動工程的施工順序或時間安排。
94．ABCD【解析】索賠文件的主要內容包括：總述部分、論證部分、索賠款項(和／或工期)計算部分、證據部分。
95．ABCD【解析】根據示范文本，因以下原因造成工期延誤，經工程師確認，工期相應順延：(1)發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；
(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行；
(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；
(4)設計變更和工程量增加；
(5)一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；
(6)不可抗力；
(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
96．BD【解析】建設工程監理合同中關于監理人義務的有：
(1)在履行合同義務期間，應按監理合同約定定期向委托人報告監理工作。
(2)監理人在履行監理合同的義務期間，應認真、勤奮地工作，為委托人提供咨詢意見，并公正維護各方面的合法權益。
(3)監理人所使用的由委托人提供的設施和物品，屬于委托人財產，在監理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。
(4)在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與所監理工程及其監理合同業務有關的保密資料。
97．DE【解析】項目投資編碼(業主方)／項目成本項編(施工方)，它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，因此選項AB不正確；選項C綜合考慮不同層次、不同嘗試和不同用途的進度計劃項的需要，是針對項目的進度項編碼不是項目成本項編碼，所以不正確。用排除法可知，本題正確答案為DE。
98．BCE【解析】項目信息門戶(涉及建設工程全壽命周期)的核心功能：
(1)項目各參與方的信息交流；
(2)項目的文檔管理；
(3)項目各參與方的共同工作。
99．ABCD【解析】項目管理信息系統的意義：
(1)實現項目管理數據的集中存儲；
(2)有利于項目管理數據的檢查和查詢；
(3)提高項目管理數據處理的效率；
(4)確保項目管理數據處理的準確性；
(5)可方便地形成各種項目管理需要的報表。
100．ABC【解析】工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發和利用，以及信息技術在工程管理中的開發和應用。它有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。