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2012年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷9

來源:233網校 2012年5月10日
導讀:
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31、造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于(  )。
A.特別重大事故
B.較大事故
C.重大事故
D.一般事故
32、建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,它是在項目(  )階段項目定義時確定的。
A.決策
B.準備
C.實施
D.設計
33、索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實際情況與合同規定不符合,最終引起(  )變化的各類事件。
A.工程內容和費用
B.工期和費用
C.工程內容和結果
D.工程內容和工期
34、在索賠資料準備階段,主要工作不包括(  )
A.搜集類似事件的相關資料
B.跟蹤和調查干擾事件,掌握事件產生的詳細經過
C.分析干擾事件產生的原因,劃清各方責任,確定索賠依據
D.損失或損害調查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值
35、決定第一類危險源危險性的大小因素不包括(  )。
A.能量或危險物質的量
B.能量或危險物質意外釋放的強度
C.限制能量和危險物質的影響范圍
D.意外釋放的能量或危險物質的影響范圍
36、建設工程竣工驗收階段,發包人收到竣工驗收報告后28d內組織驗收,并在驗收后(  )d內給予認可或提出修改意見。
A.7
B.14
C.21
D.28
37、項目人力資源管理考核應以(  )為依據,對人力資源管理方法、組織規劃、制度建設、團隊建設、使用效率和成本管理等進行分析和考核。
A.人力資源培訓計劃
B.人力資源需求計劃
C.有關管理目標或約定
D.公司規模、管理能力
38、建設工程項目決策階段策劃中,不屬于合同策劃的主要工作內容的是(  )。
A.決策期的合同結構、
B.決策期的合同內容和文本
C.實施期合同結構總體方案
D.項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
39、在國際上,許多項目管理合同、咨詢服務合同多采用(  )方式。
A.固定單價合同
B.成本加酬金合同
C.變動總價合同
D.變動單價合同
40、一個施工企業,如采用矩陣組織結構模式,則縱向工作部門可以是技術管理、財務管理部門等,而橫向工作部門可以是(  )。
A.人事管理部門
B.計劃管理部門
C.合同管理部門
D.項目部
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