二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71、工程監(jiān)理合同中，關于監(jiān)理人責任的表述，正確的是（　　）。
A．監(jiān)理人的責任期即委托監(jiān)理合同有效期
B．如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，累計賠償委托人的總額不應超過監(jiān)理報酬總額
C．對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨)時限，監(jiān)理人不承擔責任
D．因不可抗力導致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同，監(jiān)理人不承擔責任
E．當監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時，則應當補償由于該索賠所導致的委托人各種費用支出
72、建立實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容一般包括（　　）。
A．確定顧客期望
B．建立質(zhì)量目標和方針
C．規(guī)定測量過程有效性的方法
D．做好售后服務
E．確定防止不合格并清除產(chǎn)生源因的措施
73、項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式，應結合項目的特點和（　　）原則進行。
A．項目的信息管理
B．考慮項目進展的總體部署
C．考慮項目的組成
D．有利于項目實施任務的發(fā)包
E．有利于項目目標的控制
74、建設項目工程總承包主要方式有（　　）。
A．“交鑰匙”工程總承包
B．施工總承包
C．設計一施工總承包
D．勘察設計施工總承包
E．設計采購施工總承包
75、在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施的各階段的（　　）等管理任務進行詳細分解。
A．組織與協(xié)調(diào)
B．合同管理和信息管理
C．費用(投資或成本)控制
D．安全管理和信息管理
E．進度控制和質(zhì)量控制
76、風險管理包括（　　）等方面的工作。
A．預策
B．組織
C．領導
D．協(xié)調(diào)
E．控制
77、施工成本分析方法中的比較法的應用，具有的形式有（　　）。
A．將實際指標與目標指標對比
B．本期實際指標與上期實際指標對比
C．與本行業(yè)平均水平、先進水平對比
D．與本行業(yè)最低水平對比
E．本期實際指標與下期未來指標對比
78、施工過程中，對檢驗批質(zhì)量不合格的處理方法正確的是（　　）。
A．在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般缺陷的可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收
B．個剮檢驗批發(fā)現(xiàn)萊些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當鏊定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收
C．當檢測鑒定迭不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，應根據(jù)協(xié)商文件進行驗收
D．嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能的，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
E．通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收
79、建設工程項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能包括（　　）。
A．對投標估算的數(shù)據(jù)進行計算和分析
B．編制資源需求量計劃
C．計算實際成本
D．根據(jù)工程的進展進行工程進度預測
E．計劃成本與實際成本的比較分析
80、屬于信息管理手冊內(nèi)容的是（　　）。
A．信息的編碼體系和編碼
B．各項信息管理工作的工作流程圖
C．信息輸入輸出模型
D．信息處理工作平臺的建立和運行維護
E．信息管理的任務分工表和管理職能分工袁