91、根據項目管理的需要，實施性成本計劃可按（　　）分別編制施工成本計劃。
A．施工成本組成
B．子項目組成
C．施工成本特點
D．工程進度
E．項目組成
92、專家調查法是通過向有經驗的專家咨詢、調查，識別、分析和評價危險源的一類方法，常用的有（　　）。
A．頭腦風暴法
B．故障樹分析法
C．德爾菲法
D．查閱記錄法
E．事故樹分析法
93、下列屬于職業健康安全和環境管理體系相同點的是（　　）。
A．管理目標基本一致
B．管理側重點相同
C．不規定具體績效標準
D．管理原理基本相同
E．需要滿足的對象相同
94、分部(子分部)工程的劃分原則是（　　）。
A．分部工程的劃分應按專業性質、建筑部位確定
B．當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類
C．建筑規模較大的分部工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子分部工程
D．當分部工程較大或較復雜時，可按施工特點劃分為若干個子分部工程
E．當分部工程較大或較復雜時，可按施工程序、專業系統及類別等劃分為若干個子分部工程
95、項目經理崗位是保證工程項目建設（　　）的重要崗位。
A．成本
B．質量
C．安全
D．工期
E．投資
96、建設工程項目質量的影響因素中，社會因素主要包括（　　）。
A．建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產要素市場的發育程度及交易行為的規范程度
B．政府的工程質量監督及行業管理成熟程度
C．安全衛生防護設施等勞動作業環境
D．建設咨詢服務業的發展程度及其服務水準的高低
E．廉政建設及行風建設的狀況
97、施工成本控制的目標是（　　）。
A．合同文件
B．成本計劃
C．工程變更資料
D．進度報告
E．索賠資料
98、為有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數量方面所采取的控制方法是（　　）。
A．根據施工方案和現場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械
B．保證施工機械設備的作業時間，安排好生產工序的銜接，盡量避免停工窩工
C．核定設備臺班定額產量，實行超產獎勵辦法，加快施工生產進度，提高機械設備單位時間的生產效率和利用率
D．加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費
E．加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產效率
99、項目的信息管理是通過對（　　）的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A．各個系統
B．各種數據
C．各項工作
D．各種信息
E．各個流程
100、下列屬于職業健康安全和環境管理體系不同點的是（　　）。
A．需要滿足的對象不同
B．管理原理不同
C．管理的側重點有所不同
D．管理目標不同
E．環境管理體系規定績效標準，職業健康安全不規定績效標準