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2012年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷2

來源:233網校 2012年5月10日
導讀:
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51、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,其中工作C的總時差為(  )周。

A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
52、月(季)度施工成本分析的方法中,通過(  ),分析產量、工期、質量、“三材”節約率、機械利用率等對成本的影響。
A.累計實際成本與累計預算成本的對比
B.實際成本與目標成本的對比
C.實際成本與預算成本的對比
D.主要技術經濟指標的實際與目標對比
53、對難以控制的風險,向保險公司投保是(  )的一種措施。
A.風險轉移
B.風險減輕
C.風險規避
D.風險自留
54、施工組織總設計編制時,在(  )后才可編制施工總進度計劃。
A.編制資源需求量計劃
B.擬訂施工方案
C.編制施工準備工作計劃
D.計算主要技術經濟指標
55、關于投標文件的完備性的表述,不正確的是(  )。
A.投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件
B.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應
C.投標人必須為自己所投出的標負責,如果中標,必須按照投標文件中所闡述的方案來完成工程
D.投標不完備或投標沒有達到招標人的要求,在招標范圍以外提出新的要求,仍會被招標人所接受
56、建設工程項目決策階段策劃中,管理策劃的主要工作內容不包括的是(  )。
A.項目實施期管理總體方案
B.項目風險管理與工程保險方案
C.生產運營期設施管理總體方案
D.生產運營期經營管理總體方案
57、進度的控制周期應視項目的規模和特點而定,一般的項目控制周期為(  )。
A.15d
B.1個月
C.2個月
D.3個月
58、發包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后(  )d內進行核實,給予確認或者提出修改意見。
A.7
B.28
C.36
D.56
59、項目管理的應用首先體現在(  )的工程管理中,而后逐步得到推廣。
A.業主方
B.承包商
C.設計方
D.供貨方
60、建設工程施工過程中,工程師認為確有必要暫停施工時,應當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后(  )處理意見。
A.48h內提出書面
B.3d內提出書面
C.48h內提出口頭
D.3d內提出口頭
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