11、建設工程項目生產過程的總組織者是（　　）。
A．承包商
B．監理方
C．業主方
D．施工總承包管理單位
12、編制季、月、旬施工計劃的依據是（　　）。
A．施工組織總設計
B．分部(分項)工程施工組織設計
C．單項工程施工組織設計
D．單位工程施工組織設計
13、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，計劃單價為1．2萬元／根，到月底，實際完成的工程樁為110根，實際單價為1．3萬元／根。則該工程的計劃工作預算費用為（　　）萬元。
A．132
B．136
C．144
D．156
14、不屬于施工過程中的計量的是（　　）。
A．投料計量
B．施工測量
C．監測計量
D．損耗計量
15、施工勞務的承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14d內進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結算資料后（　　）d內向勞務分包人支付勞務報酬尾款。
A．7
B．14
C．21
D．28
16、通過施工成本管理任務中的（　　），才能有效地調動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業的積累，做出自己的貢獻。
A．施工成本控制
B．施工成本分析
C．施工成本考核
D．施工成本核算
17、采用施工總承包管理模式的基本出發點是（　　）。
A．分包人的工程款由施工總承包單位支付
B．分包合同的招標可以提前
C．在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費
D．由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理和組織協調
18、組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的（　　）關系。
A．組織
B．指令
C．協作
D．合同
19、施工成本計劃在按其作用劃分的類型中，（　　）是選派項目經理階段的預算成本計劃。
A．競爭性成本計劃
B．指導性成本計劃
C．戰略性成本計劃
D．實施性成本計劃
20、同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的（　　）相結合。
A．工作流程
B．組織結構
C．職能結構
D．合同結構