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2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》命題權(quán)威試卷(1)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2011年8月26日
導(dǎo)讀:
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1、某地下工程合同約定,計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同單價(jià)均為600元/m3。而至各月底,經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為,3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底,該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為(  )。{Page}


2、對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是(  )。 {Page}
 

3、在索賠文件中,(  )是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。
A.總述部分
B.論證部分         
C.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分
D.證據(jù)部分
4、施工企業(yè)在工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段,需要編制(  )。{Page}


5、施工中成本的控制中,除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外,還應(yīng)對(duì)(  ) 進(jìn)行控制。{Page}


6、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求,往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi),即按多維進(jìn)行分類(lèi)。其中第一維是(  )。
A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)
B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程
C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)            
D.按項(xiàng)目的特點(diǎn)及內(nèi)容
7、針對(duì)成本偏差,需要進(jìn)行糾偏,首先需要確定的是(  )。{Page}


8、在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外,工作箭線的波形線表示(  )。
A.工作的總時(shí)差
B.工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔
C.工作的持續(xù)時(shí)間                
D.工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔
9、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括(  )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.采取糾偏措施
C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃     
D.評(píng)審設(shè)計(jì)方案
10、工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用來(lái)描述(  )。
A.工作任務(wù)分工
B.工作流程       
C.工作流程組織
D.工作結(jié)構(gòu)組織
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